很多公司自己做精益管理方面做不成，而找咨詢公司就可以做？這是為什么呢？什么樣的精益管理咨詢公司更能滿足企業(yè)的需要呢？我們從三個維度來看
    1、精益管理方面的經(jīng)驗，專業(yè)的咨詢公司經(jīng)驗更好
    企業(yè)從0開始做精益管理，從經(jīng)驗上來講是比較匱乏的可能會有比較昂貴的試錯風(fēng)險，到頭來可能還是繼續(xù)走原路，浪費了時間、金錢、精力等。這個時候找專業(yè)的就尤為重要。
首先是行業(yè)經(jīng)驗必須要十分豐富。
    華昊企管已服務(wù)超過500家的各行業(yè)客戶，行業(yè)經(jīng)驗十分豐富。
    華昊企管薈萃了一批具有深厚理論學(xué)養(yǎng)和實戰(zhàn)管理咨詢經(jīng)驗，來自三星、豐田、富士康等世界500強企業(yè)管理第一線，理論聯(lián)系實際，具有優(yōu)秀的實戰(zhàn)輔導(dǎo)能力的顧問師、培訓(xùn)師、精益改善專家。

    2、從落地上，咨詢公司能做到更到位
    中國有句老話講，外來的和尚好念經(jīng)，國內(nèi)的精益管理方面做以實用、落地為宗旨的咨詢公司可能不是很多。
    華昊企管堅持顧客至上、誠信第一的理念，以現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實的顧問風(fēng)格，確保管理咨詢徹底落地，承諾為企業(yè)做出效果；持續(xù)追求卓越的顧問品質(zhì)，矢志打造中國企業(yè)智慧管理的倡導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)者和實踐者。獨特和成熟的駐廠手把手輔導(dǎo)模式，多年成功經(jīng)驗和智慧累積，使華昊企管在系統(tǒng)解決企業(yè)復(fù)雜問題和動員企業(yè)干部員工全員參與改善方面表現(xiàn)卓越，深受客戶的一致贊譽。