清華大學醫(yī)學發(fā)展與管理高級研修班現(xiàn)場教學活動走進航空總醫(yī)院，來自全國各地的40余名三級醫(yī)院院長和管理人員實地參觀感受6S管理新成效，學習航空總醫(yī)院精益管理和高效運營方面的先進經驗。此次活動由清華大學與航空總醫(yī)院聯(lián)合舉辦。
　　活動分為理論學習與實地參觀兩部分。講座中，西安當代醫(yī)院管理研究院院長孫學勤作了《醫(yī)院全成本精細化管理》專題講座，詳細講解了醫(yī)院全成本管理十三種實用方法。航空總醫(yī)院院長高國蘭從“是什么？為什么？怎么做？有效嗎？”四個方面全面介紹了醫(yī)院自2010年以來推行6S管理的原因、目的、具體做法。航空總醫(yī)院院長助理江龍來從資源配置管理、?？七\行及績效考核、院級運行三個方面深入介紹了航空總醫(yī)院在運營及績效管理方面的做法與經驗。
　　與會人員分兩組實地參觀了航空總醫(yī)院。所到之處，醫(yī)院整潔衛(wèi)生的環(huán)境、規(guī)范的管理、配置合理的設施、齊全的安全裝置、員工良好的素養(yǎng)及人性化的服務等6S管理實踐成果，得到了與會人員高度稱贊。
　　近年來，航空總醫(yī)院6S管理成效引起業(yè)內和眾多主流媒體關注，成為全國醫(yī)院創(chuàng)新管理的標桿。本次活動是繼2015年《中國醫(yī)院院長》標桿醫(yī)院、2016年健康界北斗標桿醫(yī)院學習走進航空總醫(yī)院后的又一次高層次大型學習交流活動。