很多企業(yè)只在乎產(chǎn)量而忽視了生產(chǎn)制造的質(zhì)量，這樣子提升生產(chǎn)效率是一種錯誤的方法，其實要想增加生產(chǎn)效率可以通過改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提高生產(chǎn)效率。為了提升企業(yè)的綜合效益，企業(yè)必須重視6S管理在現(xiàn)場的推行，并且對6S管理進行監(jiān)督檢查。6S管理咨詢網(wǎng)小編整理的6S管理現(xiàn)場監(jiān)督檢查要點。

　　6S：整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、 安全(SAFETY)。
　　1S——整理：區(qū)分“要”與“不要”的東西，對“不要”的東西進行處理。 目的：騰出空間，提高生產(chǎn)效率。
　　2S——整頓：要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標識。 目的：排除尋找的浪費。
　　3S——清掃：清除工作場所內(nèi)的臟污，設(shè)備異常馬上修理，并防止污染的發(fā)生。 目的：使不足、缺點明顯化，是品質(zhì)的基礎(chǔ)。
　　4S——清潔：將上面3S的實施制度化、規(guī)范化，并維持效果。 目的：通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)“異常”之所在。
　　5S——素養(yǎng)(又稱修養(yǎng)、心靈美：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。 目的：提升“人的品質(zhì)”，養(yǎng)成對任何工作都持認真態(tài)度習(xí)慣。 6S——安全(SAFETY)：保證工作現(xiàn)場安全及產(chǎn)品質(zhì)量安全。 目的﹕杜絕安全事故、規(guī)范操作、確保產(chǎn)品質(zhì)量。
　　(一)、一般安全環(huán)保問題監(jiān)督檢查要點：
　　(1)現(xiàn)場違章操作：
　　1、 任意拆除設(shè)備(施)的安全裝置、儀器、儀表、警示裝置的;
　　2、 設(shè)備(施)超速、超溫、超載荷運行;
　　3、 供料或送料速度過快;
　　4、 設(shè)備運轉(zhuǎn)時，跨越、觸摸或擦拭運動部位;
　　5、 調(diào)整、檢修、清掃設(shè)備時未切斷電源，測量工件時未停車;
　　6、 用手替代工具操作(手拉、吹排鐵屑);
　　7、 沖壓作業(yè)時，手進入危險區(qū)域;
　　8、 攀登吊運中的物件，以及在吊物，吊臂下行走或逗留;
　　9、 啟用查封或報廢設(shè)備;
　　10、 廠內(nèi)機動車輛未按規(guī)定載人、載物;
　　11、 機動車輛行駛時，進行上、下及拋擲物品;
　　12、 高空作業(yè)時，任意擲扔物件;
　　13、 檢修電氣設(shè)備(施)時未停電、驗電、接地及掛牌操作;
　　14、 安全電壓燈具與使用電壓及要求不符;
　　15、 容器內(nèi)部作業(yè)時未使用通風(fēng)設(shè)備;
　　16、 隨意傾倒熾熱金屬物品;
　　17、 其他不遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程者。
　　(2)現(xiàn)場違章作業(yè)：
　　1、 未經(jīng)三級安全教育上崗作業(yè);
　　2、 特種設(shè)備未經(jīng)法定單位定期檢驗;
　　3、 非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè);
　　4、 新安裝設(shè)備(施)，未經(jīng)安全驗收就進行生產(chǎn)作業(yè);
　　5、 未按規(guī)定放置、堆垛材料、制品及工具;
　　6、 工作前未檢查設(shè)備(施)或設(shè)備(施)帶故障，安全裝置不齊全便進行操作;
　　7、 在消防器材、動力配電箱、板、柜周圍堆放物體且違反堆放間距規(guī)定;
　　8、 危險作業(yè)未經(jīng)審批或雖經(jīng)審批，但安全措施未落實;
　　9、 在禁火區(qū)域內(nèi)吸煙或違章明火作業(yè);
　　10、 在有毒等作業(yè)場所進餐、飲水、吸煙;
　　11、 未按規(guī)定使用通風(fēng)除塵設(shè)備;
　　12、 危險作業(yè)時，監(jiān)護措施未落實及未設(shè)置警戒區(qū)域或未掛警示牌;
　　13、 職業(yè)禁忌癥者未及時調(diào)換工種;
　　14、 發(fā)現(xiàn)隱患，未排除、報告、冒險作業(yè)。
　　(3)防護用品穿戴不合格：
　　1、 生產(chǎn)現(xiàn)場穿高跟鞋、涼鞋或拖鞋;
　　2、高處作業(yè)穿硬底鞋電氣作業(yè)未穿絕緣鞋;
　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場穿背心、短褲、裙褲、裙子、寬松衫、戴頭巾、圍巾或敞開衣襟、打赤膊、打赤腳等，
　　以及其它不安全裝束;
　　4、超過頸根的長發(fā)，披發(fā)或發(fā)辮，而未戴工作帽或不將頭發(fā)置于帽內(nèi)進人生產(chǎn)現(xiàn)場;
　　5、戴手套或未扣袖口操作旋轉(zhuǎn)機床;
　　6、工作時有顆粒物飛濺時，未戴護目鏡或面罩;
　　7、在易燃易爆、明火、高溫等作業(yè)場所穿化纖服裝操作; 8、高處作業(yè)或在有墜落物體下方交叉作業(yè)時未戴硬質(zhì)安全帽;
　　9、高處作業(yè)時未按規(guī)定使用安全帶或采取可靠安全措施;
　　10、 有毒有害作業(yè)未按規(guī)定配戴防護面具或耳塞;
　　11、 帶電拉高壓跌落保險開關(guān)或隔離刀閘時未使用合格絕緣工具;
　　12、 使用I類手持式電動工具未配備漏電保護器;
　　13、 在潮濕密閉容器內(nèi)檢修時，未使用Ⅲ類手持電動工具;
　　14、 特種作業(yè)人員未按規(guī)定穿戴勞保用品(如電工、電氣焊工未按規(guī)定穿戴勞保用品)。
　　(二)、現(xiàn)場定置管理6S監(jiān)督檢查要點
　　(1)公司廠區(qū)大環(huán)境
　　1、大環(huán)境區(qū)域道路是否清掃干凈及時，垃圾是否倒入垃圾池內(nèi)。
　　2、廠區(qū)道路、花壇邊是否保持完好，下水道是否暢通無堵塞。
　　3、綠化修剪是否及時，草坪保持是否平整、花池內(nèi)是否無雜草、雜物等。
　　4、部門車輛在運輸過程中，是否確保成品柴油機儲存安全，散落的雜物是否及時清理，保持清潔。
　　5、各種車輛是否停放在定置區(qū)內(nèi)，排列整齊。
　　6、雨、雪天過后衛(wèi)生區(qū)責(zé)任部門是否及時清掃干凈路面。
　　7、道路兩邊的標志牌是否保持完好、潔凈。
　　8、公司內(nèi)車輛刷洗后，是否及時清理潔凈現(xiàn)場。
　　(2)公共現(xiàn)場
　　1、樓梯、樓道、扶手、玻璃、門窗、墻壁、門廳、簾子等是否保持完好潔凈，樓梯、樓道無垃圾。
　　2、滅火器、裝飾物品，是否保持完好潔凈。
　　3、衛(wèi)生間門窗、洗手池、鏡子、墻壁、地面等是否潔凈。
　　4、衛(wèi)生間是否有異味、便池?zé)o堵塞，紙簍里的垃圾及時清走。
　　5、笤帚、地拖放置整齊有序，洗手間設(shè)施完好。
　　6、黑板報是否更換及時，報欄保持清潔無污、完好。
　　7、會議室使用完畢是否及時清場，室內(nèi)各種物品是否擺放整齊，室內(nèi)各項應(yīng)保持潔凈、無污點。
　　8、水管用后是否及時關(guān)閉。
　　9、公共現(xiàn)場不晾曬工作服、鞋。
　　10、樓道、走廊、電梯間不得放置任何雜物，保持運輸通道暢通。
　　11、各區(qū)域是否有現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任卡，并有責(zé)任人，責(zé)任卡與責(zé)任人是否對應(yīng)。
　　(3)辦公場所
　　1、地面、桌子是否顯得零亂;
　　2、垃圾箱是否及時清理;
　　3、辦公電話、電腦等設(shè)備有無灰塵;
　　4、桌子、文件架是否擺放整齊，通道是否太窄;
　　5、文件是否按規(guī)則分類、歸檔;
　　6、文件等有無實施定位化(顏色、標記、斜線);
　　7、需要文件是否容易取出、歸位，文件柜是否明確管理責(zé)任者;
　　8、辦公室墻角有沒有蜘蛛網(wǎng);
　　9、;桌子、柜子有沒有灰塵;
　　10、公告欄有沒有過期的公告物品;
　　11、管路配線是否雜亂，電話線、電源線是否固定得當(dāng);
　　12、辦公設(shè)備隨時保持正常狀態(tài)，有無故障;
　　13、抽屜內(nèi)是否雜亂，東西是否雜亂擺放
　　14、是否遵照規(guī)定著裝;
　　15、私人用品是否整齊地放置于一處;
　　16、是否有人員去向目視板(人員去向一覽表);
　　17、工作態(tài)度是否良好(有無談天、說笑、看小說、打磕睡、吃零食現(xiàn)象);
　　(4)生產(chǎn)現(xiàn)場
　　1、現(xiàn)場擺放物品(如原材料、半成品、成品、余料、垃圾等)是否按區(qū)域放置并定時清理;
　　2、物料架、器具、工具架等是否正確使用與清理維護;
　　3、工位器具等是否正確使用，定位擺放;
　　4、設(shè)備上有無不必要的物品、工具或物品擺放是否牢靠;
　　5、桌面、柜子、臺面及抽屜等是否定時清理;
　　6、茶杯、私人用品及衣物等是否定位擺放;
　　7、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、保養(yǎng)卡、點檢表是否定期記錄，定位擺放;
　　8、叉車、電瓶車、手推車、等是否定位擺放，定人負責(zé);
　　9、物流周轉(zhuǎn)箱、紙箱等搬運箱是否定位擺放;
　　10、潤滑油、切削液、清潔劑等用品是否定位擺放并作標識;
　　11、作業(yè)場所是否予以劃分，并標示場所名稱;
　　12、消耗品(如抹布、手套、掃把等)是否定位擺放，定量管理;
　　13、加工中的材料、半成品、成品等是否堆放整齊并有標示;
　　14、通道、走道是否保持通暢，通道內(nèi)是否擺放物品或壓線擺放物品(如料箱、手推車、腳踏板等);
　　15、不良品、報廢品、返修品是否定位放置并隔離;
　　16、易燃品是否定位放置并有明顯的安全標志;
　　17、制動開關(guān)、動力設(shè)施是否加設(shè)防護物和警告牌;
　　18、垃圾、紙屑、塑料袋、破布(手套)等有沒有及時清除;
　　19、廢料、余料等有沒有隨時清除;
　　20、地上、作業(yè)區(qū)的油污有沒有清掃;
　　21、開水桶是否干凈;
　　22、垃圾箱、桶內(nèi)外是否清掃干凈;
　　23、墻壁四周蜘蛛網(wǎng)是否清掃;
　　24、工作環(huán)境是否隨時保持整潔、干凈;
　　25、地上、門窗、墻壁是否保持清潔;
　　26、地面涂層破損及劃線油漆剝落是否及時修補;
　　27、下班后是否清掃物品并擺放整齊;
　　28、是否遵守作息時間(不遲到、早退、無故缺席);
　　29、工作態(tài)度是否良好(有無談天、說笑、擅自離崗、看小說、呆坐、打磕睡、吃零食現(xiàn)象);
　　30、服裝穿戴是否整齊，有無穿拖鞋現(xiàn)象;
　　31、是否遵守公司吸煙管理規(guī)定，定點吸煙;
　　32、工作服是否干凈、整潔，無污洉;制蓋車間是否有戴首飾現(xiàn)象;
　　(5)土建維修施工現(xiàn)場
　　1、施工物料是否存放在指定地點、是否整齊、有序。
　　2、施工過程中當(dāng)天產(chǎn)生的垃圾是否及時清走，不遺留積存。
　　3、施工完畢徹底清理現(xiàn)場，把保持清理潔凈。
　　(6)庫房
　　1、有無區(qū)分出走道,并且嚴格禁止占用走道或在走道上作業(yè)?
　　2、有無隨時保持責(zé)任區(qū)的清潔,無雜物.水漬.煙頭等?
　　3、倉庫內(nèi)是否有吸煙現(xiàn)象?
　　4、工作完成后凳子.工具是否放回指定的位置?
　　5、桌子下面.柜子下面及頂上是否放置其它物品?
　　6、桌上是否放置與現(xiàn)在工作無關(guān)的文件.書籍資料.物品.零食.飲料等.?
　　7、過期、不用物品是否定期清理.?
　　8、庫存物品保存是否良好?
　　9、物品擺放區(qū)域規(guī)劃是否合理?
　　10、柴油機成品擺放是否整齊有序?
　　11、工作臺面是否整潔不凌亂?
　　12、區(qū)域是否有明顯標識?
　　13、成品柴油機是否有明顯的標識?
　　14、物品清潔狀況是否良好?
　　15、各項物品的放置是否有安全隱患?
　　16、產(chǎn)品儲存方式是否影響質(zhì)量?
　　(7)其它不符合6S現(xiàn)場管理規(guī)定的事項。
　　6S現(xiàn)場管理是提升企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的一個先進的重要的管理技術(shù)手段，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，并且堅持的做下去，同時也需要重視6S管理現(xiàn)場監(jiān)督檢查要點。因為這些要點是企業(yè)中最容易發(fā)生的地方。