煙草企業(yè)深入開展精益管理工作，從而推動煙草企業(yè)管理水平的進一步提高。TPM管理咨詢網(wǎng)整理的遼寧省煙草專賣局怎樣提高企業(yè)精益管理水平，希望對煙草企業(yè)的管理有所幫助。

　　1、領導應該加強組織管理實施力度，領導層全力推進，擔當管理先行者；中層干部擔當推進實施的中堅力量；廣大員工發(fā)揮主體作用，使精益管理在企業(yè)各層面、各領域有序推進。
　　2、在落實制度保障上發(fā)力，建立長效機制。建立制度管控機制，為開展活動、成果固化提供制度依據(jù)；建立激勵考評機制，促進精益改善持續(xù)開展。
　　3、在突出標桿引領上發(fā)力，開展創(chuàng)建活動。開展“精益十佳”創(chuàng)建活動。
　　4、在立足課題帶動上發(fā)力，推進精益改善。通過大力倡導QC小組活動、開展“合理化建議”征集活動，有效激發(fā)全員精益改善意識。
　　5、在開展分級培訓上發(fā)力，強化隊伍建設。2015年全省行業(yè)共開展各類精益管理培訓58期，培訓人次約3450人次，為全面普及精益管理知識打下良好基礎。
　　6、在培育精益文化上發(fā)力，營造濃厚氛圍。推廣行業(yè)精益管理公眾平臺，開設全省行業(yè)精益管理QQ群、微信群，傳播交流精益管理工作經(jīng)驗。
　　7、在夯實管理基礎上發(fā)力，深化管理融合。各單位將精益管理與貫標、對標相結合，注重發(fā)揮貫標的基礎作用和對標的提升作用，形成管理合力，推進精益管理上水平。