李老師
華昊企管 顧問師
優(yōu)勢與專長
- 在深圳三星視界企業(yè)工作16年，善長精益TPM，精益生產，班組建設，全員成本管理，在公司持續(xù)推進精益革新改善的活動，帶領部門精益TPM小組活動斬獲三星集團多項大獎，其中2009獲得三星海外工廠愛心圈金獎；
- 善于工廠與倉儲效率改善系統(tǒng)，精于品質管理和精益改善，SQM、TPM、5S改善提案、6SIGMA的運營推進工作；
- 擅長現(xiàn)場班組培訓，一線員工素養(yǎng)提升，基層管理者培訓，TPM“0”STEP-7STEP培訓；
- 善于帶領改善團隊快速解決制程，效率，品質等問題，持續(xù)改善工廠生產系統(tǒng)，降低成本，提升效率。
工作經歷
- 深圳三星視界有限公司 制造部科長、TFT革新部科長、PDP運營部倉儲科長；
- 安第斯制品有限公司 制造部經理、采購部經理、運營總經理；
- 作為深圳華昊聯(lián)合企業(yè)管理顧問公司顧問，從事制造、品質、倉儲系統(tǒng)構建、精益TPM、精益6Sigma的顧問工作，為客戶帶來實實在在的效果，深受顧客好評。
主要咨詢成就
- 服務過的客戶：格力電工、公牛集團、華潤三九、新宙邦、南都電源、凱金新能源、福耀集團、比亞迪、中環(huán)光伏、華潤怡寶、賽邦金屬包裝、建華建材、邁克管道、普林電路、寶明光電、瀚達美光電、鴻泰門窗、偉星拉鏈、以純集團等30多家企業(yè)。
- 在三星工作期間，利用精益TPM管理方法和6Sigma，改善生產車間與倉庫規(guī)劃，不斷創(chuàng)造佳績；
- 6Sigma推進期間，設置課題精益項目，在生產、品質、倉儲系統(tǒng)進行持續(xù)改善，每年為公司貢獻600萬以上的財務收益；
- 在安第斯工作期間革新，利用精益TPM管理方法和6Sigma工具，打造精益革新管理團隊，積極開展全員精益生產活動，在效率、品質、成本、交期都取得可喜的成績。
教育背景與資質認證
- WSTC、TWI培訓專家
- 6Sigma 專家
- TPM（三星）改善專家
- 精益生產（Lean）專家
- INTERNET高級
