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精益生產(chǎn)咨詢

如何利用山積圖進行改善(改善工具)

來源:華昊企管   發(fā)布時間:2023-11-07

一、什么是山積圖?

山積圖是將需要分析流程中每個步驟的作業(yè)要素,用可視化的方式將作業(yè)要素形成堆疊條形圖,使之更易于對生產(chǎn)線平衡進行分析和改善的一種方法。山積圖形象地表現(xiàn)了一條生產(chǎn)線各作業(yè)人員的作業(yè)要素、作業(yè)時間、作業(yè)內(nèi)容等信息的一種柱狀分析圖表。

通過編制山積表,相關(guān)管理人員可以清楚了解生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)平衡率等信息,并針對瓶頸工序?qū)嵤┳鳂I(yè)改善,以達到消除浪費,提升生產(chǎn)效率的目的。

二、山積圖的作用

1)生產(chǎn)線平衡分析2)節(jié)拍時間改變后,生產(chǎn)線再平衡3)工作內(nèi)容改善4)生產(chǎn)線工作管理

三、山積圖分析應(yīng)用的作業(yè)類型

類型一作業(yè):單一循環(huán)作業(yè)
每次作業(yè)的內(nèi)容和時間相同的工序,可以直接測量每次人的作業(yè)時間。

類型二作業(yè):多種循環(huán)作業(yè)

二個品種及以上的產(chǎn)品,每個種類作業(yè)內(nèi)容和時間不同,很難直接表示出一個人份的作業(yè)量;需要對每種作業(yè)分別測量再加權(quán)計算。

類型三作業(yè):非循環(huán)作業(yè)

作業(yè)內(nèi)容一般包括更換刀具、品質(zhì)檢查、換型、設(shè)備點檢維護、5S等活動,測量計算每人每班的總工作負荷時間。

山積圖舉例:

山積圖舉例:

例一:

(計算過程圖)

(制表過程圖)

例二:

(改善點)

(改善點1)

(改善點2)

(改善點3)

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