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班組安全怎么做?看七二五所雙瑞橡塑的全國安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)百強(qiáng)班組給你劃重點(diǎn)!

來源:華昊企管   發(fā)布時間:2022-04-19

七二五所洛陽雙瑞橡塑科技有限公司軍品班組榮獲2021年度全國安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)百強(qiáng)班組榮譽(yù)稱號。該班組始終以 “生產(chǎn)再忙,安全不忘”的安全理念,遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針開展班組安全管理工作,堅(jiān)持以人為本,激發(fā)班組活力。以增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高班組安全能力、減少和杜絕“三違”現(xiàn)象為宗旨,持續(xù)構(gòu)建“5831”安全屋,結(jié)合班組安全、生產(chǎn)自身特點(diǎn),銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,持續(xù)提高班組安全管理水平,防范各類事故的發(fā)生。

 
 

全國安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)百強(qiáng)班組

 

01

關(guān)口前移保安全

 
 
2021年度軍品班組積極開展雙重預(yù)防體系建設(shè)等安全活動,推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控,開展安全隱患排查,把安全關(guān)口前移,班組全年共排查安全隱患160余條,并通過預(yù)防措施、整改逐一消除。開展安全專項(xiàng)教育16次,應(yīng)急演練4次,利用班前班后會講安全,落實(shí)班組日常安全巡檢工作,提高班組員工的自我安全意識,實(shí)現(xiàn)從“要我完全”到“我要安全,我會安全”的意識轉(zhuǎn)變,提升班組現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理水平。
 

02

安全第一保產(chǎn)能

 
 
2021年度軍品生產(chǎn)任務(wù)較去年增加3倍,同時發(fā)貨任務(wù)緊急。在生產(chǎn)任務(wù)重,時間緊迫的特殊時期,班組按照安全生產(chǎn)工作相關(guān)管理要求,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)的三查措施,一查生產(chǎn)過程中生產(chǎn)人員精神狀態(tài),二查班組人員勞保穿戴,三查設(shè)備急停、光柵等安全防護(hù)措施的完好性,同時確保了班組全年安全生產(chǎn),圓滿的完成了生產(chǎn)任務(wù)達(dá)到班組全年生產(chǎn)零事故。
 

03

降低勞動穩(wěn)生產(chǎn)

 
 
班組開發(fā)設(shè)備、設(shè)施工具10余條,利用自主開發(fā)工具減輕員工勞動強(qiáng)度的同時提高工作效率,如AGV小車的使用,設(shè)備清掃工具的開發(fā),消除登高、動火等方面的安全隱患等。
 

04

精益和安全管理相融合

 
 
班組通過內(nèi)部策劃,將精益思想與安全提升工作融合實(shí)施。開展6S管理方面OPL點(diǎn)滴教育教材7項(xiàng),細(xì)化到安全管理方面的細(xì)節(jié),以此來強(qiáng)化軍品生產(chǎn)過程的各項(xiàng)要求;提出安全方面改善提案98項(xiàng),獲得公司改善提案優(yōu)秀獎及以上的9項(xiàng)。
 
安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。在今后的工作中,班組全體員工將繼續(xù)貫徹“生產(chǎn)再忙,安全不忘”的理念,持續(xù)創(chuàng)新班組安全管理手段和方法,培養(yǎng)和提升職工自覺執(zhí)行的安全意識、安全能力,為今后安全生產(chǎn)生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
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