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咨詢熱線:0755-22932766 實戰(zhàn)型精益管理咨詢專家,聚焦于企業(yè)的提質、增效、降本、創(chuàng)新,促進企業(yè)永續(xù)經營
精益生產咨詢

羅老師

華昊企管 顧問師

優(yōu)勢與專長

  • 善于帶領改善團隊快速解決制程,效率,品質等問題,在美的等多家公司帶領過IE改善團隊,持續(xù)改善工廠生產系統(tǒng),降低成本,提升效率,以及處理IE團隊日常事務。
  • 專心研究IE效率改善20,善于建立工廠效率改善系統(tǒng),精于工廠布局規(guī)劃、精益改善,精通IETPM、供應鏈、5S、改善提案的運營推進工作。
  • 實戰(zhàn)經驗豐富,快速突破與穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實基礎兼具,富士康IE和美的MBS精益,海爾集團層面精益數字化推進工作,以及企業(yè)精益輔導成功經驗.。戰(zhàn)略規(guī)劃SP,戰(zhàn)略部署PD,單元線作業(yè)(CELL LINE)、拉式生產方式、看板管理、改善提案活動,全員TQM、TPM,精益班組,全員績效等等;共同努力打造了全球行業(yè)一流的企業(yè)。
  • 邏輯嚴謹,參與過美的集團5WHY教材編寫,上學期間獲得過市里數學奧林匹克競賽特等獎第一名。數學系畢業(yè),對精益6sigma DMAIC,質量管理等有深入研究。
  • 多名國內外知名咨詢專家密切交流,對最正宗的精益?zhèn)鞒杏猩钊肓私?/span>。

工作經歷

  • 佛山東鵬整裝衛(wèi)浴精益總監(jiān)
  • 海爾集團精益高級工程師
  • 深圳東強塑膠電子精益經理
  • 美的電機順德工廠MBS主推
  • 富士康IE課長
  • 作為精益顧問,從事5S與目視化、精益TPM、SMED,精益作戰(zhàn)室,效率體系,異常工時,5WHY分析,VSM價值流,SW標準化工作等的顧問工作,負責輔導的企業(yè)30多家,為客戶帶來實實在在的效果,深受顧客好評。

主要咨詢成就

  • 服務過的客戶:河源悅 斯萊特(五金,燈飾行業(yè))、深圳東強塑膠電子(電子行業(yè))、卡奧斯鼎新電子(電子行業(yè))、萬鏈生物醫(yī)療(醫(yī)療行業(yè))、海爾模具(模具行業(yè))、卡泰馳充電樁(家電行業(yè))、中德滾筒(家電行業(yè))、膠州空調(家電行業(yè))、濟南蟲洞(家居行業(yè))、河北衡水博洛尼(家居行業(yè))、舜康生物(化工行業(yè))、神力索具、山東冠洲(金屬板材)、安徽拓山重工30多家企業(yè)
  • 東鵬整裝衛(wèi)浴工作期間,.統(tǒng)籌公司精益工作,制定精益推進路線圖,負責精益成熟度體系的搭建,與外部顧問老師一起,內部常以老師兼聯(lián)合組長身份,親自帶頭落地快速改善項目,認證綠帶6人。
  • 海爾集團作期間, 通過N次親自帶頭,現(xiàn)場培訓,帶領海爾智家冰洗空廚熱五大產業(yè)42家工廠開展快速改善周數量超700個,年收益數億,支持集團戰(zhàn)略發(fā)展 ;
  • 東強塑膠電子工作期間,推行精益生產幾大模塊:  價值流,標準作業(yè), TPM ,TQM,商學院,精益班組建設與稽核體系。公司效益年年增長,年人均產值提升22.7%,人均效率提升30%以上
  • 美的工作期間,主導推進美的公司電機順德工廠精益項目,對效率、品質,周期進行持續(xù)改善,將效率年提升20%以上,為工廠培訓5名黑帶,上百名綠帶.
  • 在富士康工作期間,負責IE課日常工作,產能規(guī)劃,場地規(guī)劃,.單模組設計,標桿線建立,
  • 水電氣工程發(fā)包,治工具設計,評估,設備等固定資產請購,閑置資產處理推動.CostDown 工作,人效提升,設備OEE提升,消耗品專案,提案改善等,參與鄭州富士康建廠規(guī)劃與落地

教育背景與資質認證

  • 湖南湘潭大學 數學系統(tǒng)計學專業(yè)
  • 海爾集團TPM,SMED,VSM 5WHY等多科目認證評委
  • 美的MBS SW黑帶
  • 富士康集團內部講師
  • 精益生產(Lean)專家

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