06-13 2018 生產管理三步曲：質量提升沒有你想象那么難！ 第一步曲：培養(yǎng)三種意識 做為品質培訓，講得最多得就是什么叫做品質，怎樣做好品質，往往你在臺上講得口干舌頭軟，臺下受訓者想睡覺。培訓完后，受訓者交頭接耳，最后匯 …
06-13 2018 質量人應高調做事、低調做人，堅持原則、拒做橡皮圖章！ 在一個企業(yè)，當生產車間偷工減料時，質量部門敢不敢堅決制止？當老板要求對一批有瑕疵的產品放行的時候，質量部門能不能不放行？企業(yè)質量部門應不應該強勢？有人總結了以下幾個方面，供大家參考。 1 發(fā)現問題，暴 …
06-11 2018 乘精益之東風，升創(chuàng)新之風帆----記奧士康管理干部開展現場清掃活動 巨細靡遺，涓流匯海 敢于挑戰(zhàn)，言出必行 點滴改進，上行下效 同心并力，貫徹始終 櫛風沐雨，砥礪前行 ?. ?~?..? ? 為加速精益改善各指標的達成，營造管理干部身先士卒，與一線 …
06-11 2018 計劃、流程、組織、戰(zhàn)略、文化！ 導讀：企業(yè)管理包含哪些內容？概括起來是五個方面：計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化管理。這五方面內容是一個遞進關系，順序不能顛倒，也不能只強調一個而忽略其它。一個好的企業(yè)管理， …
06-08 2018 執(zhí)行力，才是拉開人與人差距的關鍵 作者：林子樹（富書簽約作者） 來源：富蘭克林讀書俱樂部（ID：FranklinReadingClub） 決定人生高度的，從來不是你的高談闊論，而是你說做就做的 …
06-08 2018 “做完”和“做好”的區(qū)別，就是人生的差別 在工作中，“做完”和“做好”雖然僅一字之差，但前者只是完成了某項工作，而后者則不僅是完成了工作還有一個好的結果。一項工作如果你抱著“差不多& …
06-07 2018 日本最人性化的這18個生活細節(jié)，讓人看后陷入了沉思 說起日本，拋去政治上的“偏見”，單說經濟和人文，日本一直被譽為“設計大國”，物盡其用，將生活中的每一處細節(jié)打造完美。以人為本、與人為善，這是日本人性化設 …
06-07 2018 全面的目視化管理的知識干貨，學習！ 來源：網絡（如侵聯刪） 一、目視化管理是什么？ 是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。 …
