一、精益極限挑戰(zhàn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)背景 大量的企業(yè)管理和實(shí)踐表明：制造業(yè)中的成本、效率、品質(zhì)都在管理者實(shí)施常規(guī)的改善之后達(dá)到一定的水平，也學(xué)了很多改善得工具和方法，但是長期困擾的問題并沒有得到解決，極限挑戰(zhàn)則是 …

一、6S樣板區(qū)打造培訓(xùn)背景 　　企業(yè)的管理職能80%集中體現(xiàn)在現(xiàn)場，企業(yè)的員工80%集中工作在現(xiàn)場，產(chǎn)品質(zhì)量80%孕育在現(xiàn)場，企業(yè)成本80%取決于現(xiàn)場，現(xiàn)場是績效之源、管理之綱、競爭之本。 &nbsp …

一、品質(zhì)提升培訓(xùn)背景      世界制造中心的轉(zhuǎn)移必然帶來核心競爭力的變化，毫無疑問，中國企業(yè)的溫室已經(jīng)不復(fù)存在中國企業(yè)。如何從粗放式的農(nóng)業(yè)文明向規(guī)范精細(xì)的工業(yè)文明轉(zhuǎn)變？ …

一、成本節(jié)減培訓(xùn)背景      訂單多了，銷售額多了，但利潤少了，這是很多企業(yè)目前面臨的窘境，即不得不面對競爭充分的微利時(shí)代，如何削減成本提升利潤成為衡量企業(yè)是否具有競爭 …

一、中層精益管理培訓(xùn)背景 公司中層管理人員是公司的中流砥柱，起著承上啟下的作用，是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。通過咨詢旨在使中層管理人員明確公司的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營方針，培養(yǎng)相 …

一、TWI班組長能力提升培訓(xùn)背景 大量的企業(yè)管理和實(shí)踐表明：一個(gè)企業(yè)經(jīng)營績效80%取決于戰(zhàn)略的執(zhí)行，而企業(yè)各項(xiàng)管理制度、流程的執(zhí)行卻決定于內(nèi)部最小的管理單元班組，企業(yè)的班組長作為兵頭將尾的重要作用對企 …

一、培訓(xùn)背景：      如何從粗放式的農(nóng)業(yè)文明向規(guī)范精細(xì)的工業(yè)文明轉(zhuǎn)變？精益生產(chǎn)是中國企業(yè)管理轉(zhuǎn)型和提升的必經(jīng)之路。      然而，大部 …

一、精益物流改善培訓(xùn)背景 大量的企業(yè)管理和實(shí)踐表明：制造業(yè)中的產(chǎn)品成本50%-80%發(fā)生在現(xiàn)場，因此現(xiàn)場管理者水平的高低直接影響著工廠整體管理效率和市場競爭力，直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交期、員工士氣 …

一、精益管理工具培訓(xùn)背景  系統(tǒng)打造企業(yè)精益管理絕非易事，也不是一日而就的事情，如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，快速有效地提升管理者能力，獲得顯著的經(jīng)濟(jì)效益，就必須讓中高層掌握精益化管理工具，快速的應(yīng)用與 …