班組建設是企業(yè)管理的基礎，怎樣落實班組建設是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的一道難題，班組建設應該怎樣處理好班組建設呢？下面是6S咨詢網(wǎng)小編整理的商洛供電公司編制班組建設知識五十問。

　　班組建設知識五十問，包含了班組建設基礎知識、四大體系內涵、“五型”班組創(chuàng)建要求、國網(wǎng)班組建設“十三五”工作目標和公司2016年班組建設工作思路等內容。旨在確保公司2016年班組建設工作順利推進，加強全體員工對班組建設的認知能力和執(zhí)行能力。
　　班組是公司的戰(zhàn)斗堡壘，是創(chuàng)效創(chuàng)新的主體力量，是企業(yè)的人才搖籃。公司將通過組織開展班組建設知識答題活動等，做好宣貫和學習，確保班組建設工作目標和措施宣貫到位、落實到位。商洛公司立足班組實際，突出“重創(chuàng)新，亮特色，發(fā)掘班組創(chuàng)新活力”這條主線，以創(chuàng)建“五型”班組為落腳點，深化“四大體系”建設，全力打造商洛“陽光”班組品牌，通過開展“六提升”活動，實現(xiàn)班組管理“六個一”目標（人人是一星、人人擔一任、人人講一課、人人擋一面、班班創(chuàng)一新、一班一特色），優(yōu)化班組建設管理模式，提升全局班組管理水平。