7月23日，中國船舶集團旗下中船九江海洋裝備（集團）有限公司以“現(xiàn)場檢查+集中匯報”形式召開2025年二季度精益管理總結(jié)會，全面總結(jié)二季度成果，系統(tǒng)部署下一階段重點工作。黨委書記、董事長程柏林出席會議并作重要講話，副總經(jīng)理孫綱文主持會議。
二季度精益管理總結(jié)會
會上，各事業(yè)部與總部各課題組匯報了二季度精益管理成效與改善課題實施情況，通報了下半年重要工作。華昊企管咨詢專家機構(gòu)負責(zé)人歐陽華昌總裁指出，中船九江公司在精益實踐中實現(xiàn)了“一流現(xiàn)場建設(shè)、作業(yè)流程改善、標準化體系搭建、全員參與改善”四大突破，并對后續(xù)精益推進提出了指導(dǎo)性意見。
程柏林對二季度精益管理階段成果表示肯定。他強調(diào)：一要聚焦難點、痛點、重點問題，深化系統(tǒng)攻堅，精準破解發(fā)展瓶頸；二要激發(fā)全員動能構(gòu)建精益文化，將精益理念內(nèi)化為全員行動；三要注重統(tǒng)籌開展現(xiàn)場顯性改善與研發(fā)設(shè)計、經(jīng)營管理等隱性深層次改善。他要求，各部門要積極擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能，開辟提質(zhì)增效降本新賽道，全體員工要統(tǒng)一思想，真抓實干，將精益管理推向縱深，筑牢核心競爭力根基，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
總部相關(guān)部門負責(zé)人、各事業(yè)部主要負責(zé)人、精益骨干、一線職工及華昊企管專家參加會議。
