09-07 2022 企業(yè)推行精益六西格瑪普遍存在這十大誤區(qū) 精益六西格瑪是否就是中國企業(yè)提升競爭力的靈丹妙藥呢?《晏子春秋·內(nèi)篇雜下》有道:“橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳,葉徒相似,其實(shí)味不同。所以然者何?水土異也。”在 …
09-07 2022 祝賀雙良集團(tuán)連續(xù)13年榮登中國企業(yè)500強(qiáng)榜單 2022年9月6日上午 中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會 發(fā)布“2022中國企業(yè)500強(qiáng)”榜單 500強(qiáng)企業(yè)2021年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)較高速度增長 總規(guī)模 …
09-06 2022 讓員工按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的十個大招 讓員工按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的十個大招 1 灌輸遵守標(biāo)準(zhǔn)的意識 就是培訓(xùn),在日常的管理過程中要向每一位員工反復(fù)地輸入這樣的理念,標(biāo)準(zhǔn)人人都要遵守。 2 全員要理解標(biāo)準(zhǔn)化的意義 按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)從領(lǐng)導(dǎo) …
09-05 2022 做領(lǐng)導(dǎo),別想管死員工,請讓員工記住以下定律! 做領(lǐng)導(dǎo),別想管死員工,請讓員工記住以下傻瓜定律! 當(dāng)你成為一名領(lǐng)導(dǎo)之前,你的成功與你個人成長有關(guān); 當(dāng)你成為一名領(lǐng)導(dǎo)之后,你的成功卻與你的下屬的成長有關(guān)。 當(dāng) …
09-05 2022 善用激勵機(jī)制,激發(fā)員工潛能 如果一名員工被公司激勵,激勵的程度可以直接影響他的工作表現(xiàn)。通過激勵可以激發(fā)一個人的內(nèi)在潛能并能夠?qū)崿F(xiàn)自己的崗位價值,或者通過某種方式,讓一個人可以對未實(shí)現(xiàn)的需求有期望。 并且能夠竭心盡力做好分內(nèi)的工 …
09-02 2022 質(zhì)量管理:控制過程就是控制結(jié)果 通常我們是在問題出現(xiàn)以后,才去想方設(shè)法解決已有問題,而不是在問題未出去時就將其消滅在預(yù)防性措施。等問題出現(xiàn)之后再去解決,這樣做的意義不是很大,因?yàn)榇罅砍杀疽严?,而且會再次產(chǎn)生不必要的成本浪費(fèi)。 許多 …
09-02 2022 攀鋼釩降本增效,看高爐職工如何降本? 為進(jìn)一步落實(shí)好生產(chǎn)過程中的降本增效措施,確保“極致降本”取得成效,連日來,煉鐵廠二高爐作業(yè)區(qū)擰緊降本增效這個“總開關(guān)”,多措并舉,全面細(xì)化降本措施,全程 …
09-01 2022 TPM設(shè)備管理類方法:初期管理 初期管理的定義 為了適應(yīng)生產(chǎn)的發(fā)展,企業(yè)必定要不斷投入使用新設(shè)備。于是會形成一種機(jī)制,按少維修、免維修的思想設(shè)計出符合生產(chǎn)要求的設(shè)備,按性能、價格、工藝等要求對設(shè)備進(jìn)行最優(yōu)化規(guī)劃和布置, …
09-01 2022 中國成本管理思維的變遷 中國企業(yè)表面上看有便宜的原材料供應(yīng)、便宜的勞動力、便宜的地租,如果愿意,可以把企業(yè)的成本降得一低再低,對成本失去應(yīng)有的警惕,也缺乏對成本真正的重視和信仰,以致當(dāng)一批批企業(yè)先烈們倒在成本驟然上升的沙灘上 …