一   1、減少電梯的使用。提倡員工上下班及辦公期間上下樓層不乘坐電梯，而直接使用樓梯，電梯僅作為貨物搬運時使用。逢節(jié)假日停用電梯以節(jié)儉電力資源。   2、辦公室充分利用自然光照明 …

01 首先要說明的是，業(yè)界對于OEE的定義是有不同版本的，差異主要集中在對損失時間的劃分和時間稼動率的定義，   前者對分析沒有影響，后者我們采用使用范圍較廣且相對權威的FOXCONNIE學 …

等待浪費，加工過剩浪費，管理浪費，不良修正浪費，動作浪費，搬運浪費，庫存浪費，制造過多浪費。 1．不良、修理的浪費：所謂不良、修理的浪費，指的是由于工廠內(nèi)出現(xiàn)不良品，需要進行處置的時間、人力、物力上的 …

人、機、料、法、環(huán)是對全面質(zhì)量管理理論中的五個影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡稱。這五大要素論中，人是處于中心位置和駕駛地位的，汽車的四只輪是“機”、“料”、 …

在六西格瑪推進的過程中，每一階段都會遇到三種阻力：技術阻力（對方法的恐懼、技術力量的不足等）、管理阻力（部門間的溝通壁壘、激勵機制和資源缺乏等）和文化阻力（觀念上的不認同、靠經(jīng)驗和感覺做決策、變革動力 …

工廠在實施精益生產(chǎn)方式時，不要急功近利，要著眼長遠打算。改善無小事，只要有機會就去改善，一步一步腳踏實地，見微知著，精益從小事著手。 1. 管理決策以長期理念為基礎，即使因此而犧牲短期利益 實施精益生 …

精益生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)都在追求的生產(chǎn)管控模式，做好精益化生產(chǎn)可以給企業(yè)帶來不少益處。很多生產(chǎn)管理者困惑自己在做精益生產(chǎn)控制，可是產(chǎn)出效果并沒有預期那么美好，這是為什么呢？我們就需要弄清楚精益生產(chǎn)的核心是什 …

在現(xiàn)代企業(yè)中，班組長是一個脫產(chǎn)的管理崗位，除了操作技能、產(chǎn)品知識以外，掌握最基本的管理技能，打通管理者的“任脈”，是任何一名班組長的崗位基本資格。 TWI是最早的班組長管理技能 …

OPL，言傳身教、通俗易懂 OPL（One Point Lesson）一般被稱為一點課，是一種在現(xiàn)場進行培訓的教育方式。一點課OPL的培訓時間一般為10-20分鐘左右的規(guī)定。所以，它還有一個名稱，那就 …