09-14 2016 日本人眼中的中國企業(yè)——太聰明了 日本調(diào)查公司東京商工研究機構數(shù)據(jù)顯示,全日本超過150年歷史的企業(yè)竟達21666家之多,而在明年將又有4850家將滿150歲生日,后年大后年大大后年將又會有7568家滿150歲生日…&h …
09-14 2016 精益生產(chǎn)如何適應員工高流失率的企業(yè) 招工難、員工流失率高正成為社會和企業(yè)日益頭痛的勞動力問題,與此同時,精益生產(chǎn)在中國各行業(yè)也正雨后春筍般蓬勃發(fā)展,越來越多的企業(yè)意識到通過實施精益生產(chǎn)減少庫存、縮短周期、降低成本的重要性與迫切性。然而, …
09-14 2016 杰弗里萊克:改善,持續(xù)改善! 30多年前,由于美國經(jīng)濟的不景氣,全美汽車業(yè)陷于嚴重混亂,前三大汽車制造商正快速地喪失市場占有率,福特汽車公司瀕臨破產(chǎn)邊緣。而日本的汽車制造商卻欣欣向榮,尤其是豐田汽車公司,創(chuàng)造出一個又一個銷售奇跡。 …
09-14 2016 精益管理為何在中國經(jīng)常水土不服? 精益管理做為一種管理模式不難理解,也不難掌握。但為什么在國內(nèi)企業(yè)的應用很不理想呢?甚至有的企業(yè)盡管應用了精益管理,業(yè)績得到了一些改善,但人員卻大量流失,最終業(yè)績還是下滑。有的企業(yè)搞了精益管理,也像搞了 …
09-14 2016 精益革新成功的五大支撐 很多企業(yè)管理人員都知道精益生產(chǎn)管理及其實踐理論,但往往一實施就沒有預想的效果。調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多實施精益生產(chǎn)管理的企業(yè),往往實施的是5S、TPM、QCC、TQM等等,但卻忽略了精益生產(chǎn)管理的核心:持續(xù)改善 …
09-14 2016 現(xiàn)場改善到底是什么? 現(xiàn)場管理的范圍實在是太大了,只要是發(fā)生現(xiàn)場、制造現(xiàn)場、施工現(xiàn)場都叫現(xiàn)場,而我們這里指的是制造業(yè)的制造現(xiàn)場,也叫生產(chǎn)現(xiàn)場,現(xiàn)場管理在這里也稱之為工廠管理。它所管轄的范圍是指一切為產(chǎn)品制造服務的工作現(xiàn)場, …
09-14 2016 對精益的四大誤解 精益進入中國企業(yè)界已經(jīng)二十多年。盡管越來越多的制造業(yè)企業(yè),甚至服務業(yè)企業(yè)開始導入、實施精益,盡管5S、標準化作業(yè)、改善、看板等精益術語已經(jīng)成為企業(yè)管理者耳熟能詳?shù)拿帧5侵挥胁坏角Х种坏闹袊髽I(yè)在 …
09-14 2016 “自動化”豐田成功的精髓 豐田公司總部位于日本歷史上被稱譽為能工巧匠之鄉(xiāng)的愛知縣舉母市,由于豐田帶動了當?shù)氐姆睒s,1959年舉母更名為豐田市。豐田15家本土核心企業(yè)都坐落在方圓不超過15分鐘的車程之內(nèi)。豐田市目前大 …
09-09 2016 支撐精益信仰的五大關系 我們常說,精益不是一個具體的結果,而是一個始終相信存在更好方法的信念(信仰),是企業(yè)員工修煉自我和改進工作的參與行動,是企業(yè)持續(xù)走向更高管理境界的過程。為了使企業(yè)員工的行動更有效,讓績效提升的過程更快 …