05-20 2022 距離成功的質(zhì)量成本管理,你還差一個“佛系”認知 相信大家對于“佛系”概念已經(jīng)熟悉了,中文釋義“可以,可以,沒問題”,英文就是“OK,OK,it’s OK”,有人說這 …
05-20 2022 7S管理詳解及實施檢查評比辦法 一、 7S概論 (一)7S的含義:7S是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約的簡稱,是工廠管理的基礎(chǔ)。通過7S活動,企業(yè)能夠健康穩(wěn)定快速成長,并且至少達到四個方面的滿意:投資者滿意、客戶滿意、雇員 …
05-20 2022 精益采購管理的流程和要點詳解 精益采購管理是制造型企業(yè)精益化企業(yè)管理的重要一環(huán)。“管好供應(yīng)商”也是公司降低成本、杜絕浪費、實現(xiàn)節(jié)約、保住利潤、增強競爭力的一項非常重要的經(jīng)營策略。 一、 精益采購管理的基本流 …
05-20 2022 別人是怎么能夠持續(xù)賺錢的?豐田的班組長和你的班組長差哪兒? 精益生產(chǎn)作為項目正式開始推進,其中一項工作是咨詢機構(gòu)老師要求選出各工序的工序長(或者班組長)。 我們說:“我們有班組長”。其實說出來這話的時候,自己也覺得不是理直氣壯,因為自己 …
05-20 2022 精益管理能帶來什么?能給企業(yè)帶來哪些價值? 企業(yè)為什么要實施精益管理? 精益數(shù)字化管理,是依托行業(yè)榜樣日本豐田公司的生產(chǎn)方式為標(biāo)桿進行的管理模式、生產(chǎn)方式以及人員培養(yǎng)三部分管理重點形式。企業(yè)推動精益生產(chǎn)能為企業(yè)帶來什么呢?企業(yè)推動實施精益化管理 …
05-20 2022 「精益管理」不懂帶團隊你只有自己累 同樣是帶團隊,為什么有的人喝著咖啡就能年薪百萬;有的人卻累死累活,勉強及格? 管理界有一句話說得特別好,“一匹狼領(lǐng)導(dǎo)的羊群,可以打敗一只羊領(lǐng)導(dǎo)的狼群”。 一個團隊 …
05-20 2022 精益生產(chǎn)五大原則是什么?五大精益生產(chǎn)原則的分析與應(yīng)用 當(dāng)下經(jīng)濟形勢嚴峻、市場競爭態(tài)勢也異常的激烈,各大企業(yè)通過導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理,引入先進的管理理念和管理方法,其中精益生產(chǎn)五大原則是什么呢?如何有效的提升企業(yè)的管理水平、提高企業(yè)的競爭力優(yōu)勢。 首先,我們來 …
05-20 2022 如果客戶與供應(yīng)商都很強勢,怎么辦? 強勢供應(yīng)商,是供應(yīng)商管理的老大難。我們對強勢供應(yīng)商首先應(yīng)該先分析,是什么原因造成供應(yīng)商強勢? (一)政策或技術(shù)壟斷的瓶頸供應(yīng)商 一類是外部原因形成的,外部原因又 …