精益制造是精益方法的實(shí)現(xiàn)，其重點(diǎn)是消除系統(tǒng)內(nèi)的浪費(fèi)。它通常被簡稱為精益生產(chǎn)，盡管制造業(yè)是使用此方法的最常見領(lǐng)域，但它也可以在廣泛的行業(yè)中實(shí)施。   精益原理來自日本的制造業(yè)，尤其是豐田汽車公 …

精益制造的目標(biāo)是在制造過程中系統(tǒng)地最小化和消除浪費(fèi)，從而最大程度地提高效率。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，精益提供了許多工具和策略，例如全面生產(chǎn)維護(hù)，可解決工作場所中的不同區(qū)域和浪費(fèi)。   維護(hù)是任何工 …

7月29日，為總結(jié)近段時(shí)間精益管理項(xiàng)目推進(jìn)成果、表彰先進(jìn)，匯報(bào)和部署下一階段工作計(jì)劃，思嘉召開第14期精益管理總結(jié)會(huì)。   華昊企管鄺老師發(fā)表指導(dǎo)報(bào)告   天下大事，必做于細(xì)。為實(shí) …

當(dāng)今社會(huì)競爭激烈，發(fā)展迅冰，企業(yè)要在市場經(jīng)濟(jì)之中發(fā)展生存，儀靠一個(gè)人的 天才和能力已是力不從心，競爭的贏家一定是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的結(jié)構(gòu)。6S是企業(yè)為了構(gòu)建健 康的管理組織，取業(yè)多優(yōu)勢的競爭力而開展的必要的礎(chǔ)竹 …

  一 無塵車間5S管理要求及標(biāo)準(zhǔn)（一）   序號(hào) 項(xiàng)目 要求/標(biāo)準(zhǔn) 具體措施   1 衛(wèi)生 地面、設(shè)備及相應(yīng)設(shè)施等保持干凈、整潔，無雜物； 隨時(shí)清潔   2 …

6S活動(dòng)中素養(yǎng)的本質(zhì) 一、素養(yǎng)的本質(zhì) 素養(yǎng)是為了消除文化因素所產(chǎn)生的工作流程上的變動(dòng)性，確保流程穩(wěn)定運(yùn)行。6S 中對于素養(yǎng)的界定是，一個(gè)人人養(yǎng)成按規(guī)定辦事的好習(xí)慣，素養(yǎng)最終表現(xiàn)為工作中的 每一個(gè)細(xì)節(jié)， …

　　有年冬天趁著年假到西班牙自助旅行，晚餐的飯館高朋滿座、座無虛席，帶位人員詢問是否愿意屈就吧檯的位置，腹中饑腸轆轆的聲響給了他明確且肯定的答覆。也許因?yàn)閬砜蛿?shù)真的太多，上菜速度ㄧ如我們印象中的優(yōu)雅而 …

　　全球第一大B2B電子商務(wù)集團(tuán)阿里巴巴的首席CEO馬云在天下雜誌第442期中曾說過：『不想當(dāng)將軍的士兵，不會(huì)是好士兵；但是，連士兵都做不好的人，永遠(yuǎn)當(dāng)不了將軍。』所以，任何組織都應(yīng)該盡量鼓舞全體成員 …

　　企業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)成長和時(shí)間演變，內(nèi)部人員的需求程度也隨之改變?，F(xiàn)在的人很輕易就可滿足生理需求及經(jīng)濟(jì)上的安全需求，當(dāng)這2種滿足同時(shí)達(dá)到后，人們就會(huì)努力提升生活價(jià)值，尋求一個(gè)可以發(fā)揮創(chuàng)造力及生產(chǎn)力的工作場 …