05-27 2020 ISO 14051 物質流成本會計,為企業(yè)節(jié)能減碳找途徑 無法再漠視的問題 地球溫度上升,造成氣候變遷所形成的影響,我們身處其境,領略其開始帶來的負面效應。溫室效應的結果,地球表面受冰雪覆蓋的區(qū)域逐漸減少,降雨分布不均與型態(tài)改變,驟然的大雨,造成水患已形 …
05-27 2020 精益生產(chǎn)之暢流建構智慧製造根基 追求工業(yè)4.0已經(jīng)成為世界各國產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可或缺的政策,無論是美國所提出先進製造AMP(Advance Manufacture Plan)強調(diào)開發(fā)及投資先進製造技術,藉以縮短訂單交期、降 …
05-27 2020 淺談自動化課程的學習地圖 一、緣起 「智慧製造」目前已經(jīng)是世界各國對于生產(chǎn)製造的主流議題,而未來對于各種的產(chǎn)業(yè)都有智動化的可能。針對于此,臺灣提出「生產(chǎn)力4.0」來連結德國提出的「工業(yè)4.0」,以提升本國製造、生產(chǎn)與銷售能 …
05-27 2020 觀全球製造業(yè)競爭力趨勢,看管理顧問方案發(fā)展策略 全球製造業(yè)競爭力趨勢前瞻與動態(tài) 2010年至2015年期間,全球經(jīng)歷了歷史上最嚴重的金融海嘯席捲以致造成經(jīng)濟衰退。中國和印度度過了一段受抑制的增長期,而美國處于微妙而不穩(wěn)定的復甦中。巴西和俄羅斯也 …
05-26 2020 以KPI八(發(fā))點訂定生產(chǎn)管理KPI,提升營運績效 關鍵績效指標(英語:Key Performance Indicators,簡稱KPI),又稱主要績效指標、重要績效指標、績效評核指標等,是指衡量一個管理工作成效最重要的指標,是一項數(shù)據(jù)化管理的工具 …
05-26 2020 TWI-JS(Job Safety) 工作安全單元介紹 督導人員是企業(yè)組織中管理結構與作業(yè)結構的連結環(huán)節(jié),企業(yè)組織能否有效運行,有賴此一環(huán)節(jié)的能力與態(tài)度與否而定。所以督導人員負有承上啟下,團結士氣,提高生產(chǎn)力之重要角色?;诖吮局行挠?982年自日本引 …
05-26 2020 中小企業(yè)如何推行QCC作問題點改善 品管圈 (Quality Control Circle 簡稱QCC)活動,主要是指公司內(nèi),工作性質相似或相關人員,共同組成一個小團隊,藉由全員參與并透過自動自發(fā)的精神,運用各種改善手法,對產(chǎn)品品質 …
05-26 2020 從品質觀點看服務 自古以來,人類與品質即已密不可分?,F(xiàn)代的人都希望所購買的產(chǎn)品或服務是有品質的,也希望能享受于專業(yè)的服務品質中。在大環(huán)境的競爭下,顧客不會因為企業(yè)的「低成本」或「高生產(chǎn)力」而來購買其所提供的產(chǎn)品或服 …
05-26 2020 品質成本管控、分析與改善的實際應用作業(yè)流程 品質成本是衡量企業(yè)實施品質管理的一項重要量化指標,為了管控品質成本的發(fā)生,藉由實際應用的作業(yè)流程,提供企業(yè)進行核算、分析與改進品質成本(預防成本、鑒定成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本)的管控方法, …