05-22 2020 田口式品質(zhì)工程運用在產(chǎn)品設(shè)計階段之誤差設(shè)計 「田口式品質(zhì)工程」是以最迅速最經(jīng)濟的實驗方法，以最少實驗數(shù)量，取得產(chǎn)品設(shè)計參數(shù)及製程參數(shù)（作業(yè)設(shè)定條件），【1】所以田口式品質(zhì)工程是讓設(shè)計單位應(yīng)用于製程技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計，取得最適化設(shè)計或製造參數(shù)的方 …
05-22 2020 推行設(shè)備初期管理的關(guān)鍵 全面生產(chǎn)保全(TPM) 追求的目標是使設(shè)備總合效率達到最高，設(shè)備最好達到"免保養(yǎng)"的狀態(tài)。筆者認為設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素，一個企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備擁有量及其技術(shù)狀況是衡量企業(yè)生產(chǎn)能 …
05-22 2020 強化內(nèi)部稽核、落實營建品質(zhì) 品質(zhì)稽核係公司針對品質(zhì)制度的落實性做檢查，檢視工地施工人員落實品質(zhì)管理作業(yè)程序及執(zhí)行程度，以圖判定工地是否確實依品質(zhì)制度及計畫進行自主品管?；酥攸c在品質(zhì)制度執(zhí)行之有效性，而非針對產(chǎn)品個別之缺失。 …
05-22 2020 以委外加工為例 從策略到流程與作業(yè)方式之展開 前言 在80-90年代 是強調(diào)全球化的時代，委外管理是很重要的議題，當時策略管理大師幾乎皆強調(diào)企業(yè)應(yīng)該要找出自己的核心能力，而且專注在核心能力即可，其余事務(wù)皆應(yīng)委外給該領(lǐng)域的專家去處理，并且善用國 …
05-22 2020 JIS MARK標示制度認證維持審查要點篇 當申請業(yè)者通過初次工廠審查及初次製品試驗后，登錄認證機關(guān)會與申請業(yè)者締結(jié)認證契約，此后業(yè)者即可開始使用JIS MARK標記，但為了維護JIS MARK標示制度之信賴性并判斷認證是否能夠持續(xù)維持，登 …
05-22 2020 日常管理項目之推動實務(wù) 筆者在輔導(dǎo)一家鋁合金管件加工廠時，該公司老闆曾提出一個問題。公司各部門皆有設(shè)定部門績效指標，但是，部門績效指標并沒有辦法明確反映出部門中之個別成員表現(xiàn)的好壞，每到年底要論功行賞時，總是缺乏客觀之評 …
05-22 2020 食安事件之反思－危機？轉(zhuǎn)機？ 近年來，我國食品安全屢次發(fā)生脫序事件，如摻假、非法添加物、不實標示等等，重創(chuàng)臺灣過往建立之優(yōu)良食品形象，但是，絕大多數(shù)食品的品質(zhì)與安全還是值得信賴的。深入探討其根本原因，實為經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)管理、消 …
05-22 2020 5S活動導(dǎo)入及推行實務(wù) 『5S』源自于日本豐田汽車，早期被視為是IE改善的工具，『5S』活動為日本實行相當成功的管理手法之一，臺灣從早期在製造業(yè)發(fā)光發(fā)熱，到現(xiàn)在導(dǎo)入至服務(wù)業(yè)的汽車維修廠、餐飲店、醫(yī)院..等多元化行業(yè)，現(xiàn)場 …
05-22 2020 ISO 50001能源管理系統(tǒng)簡介 前陣子有機會參加了一場能源管理的研討會，議程主題是聚焦在ISO 50001條款的說明及解釋，以及ISO 50001能源管理系統(tǒng)建置輔導(dǎo)單位的經(jīng)驗的分享，另外還有幾個施行和通過驗證的機構(gòu)來做推動能源 …
