11-07 2019 為什么嚴(yán)格的制度卻關(guān)不掉一盞燈? 制度管人管事兒,失敗成本和管理成本都很高,效果不佳;機(jī)制管理卻往往能事半功倍,而且更簡潔,高效和人性化。機(jī)制分很多類型,也有多種目的,有一種我們經(jīng)常聽到的就是防呆機(jī)制,如果不單純考慮成本 …
11-07 2019 向《紅樓夢》學(xué)管理:20歲的王熙鳳,是怎么管理幾百人的團(tuán)隊(duì)的? 1 王熙鳳在《紅樓夢》里才二十一、二歲,進(jìn)賈府僅幾年時間,榮國府這么一大家是是非非,每天幾百兩銀子進(jìn)進(jìn)出出,她是怎么管的呢?很多人覺得不可思議。 而且,到了書中的第十三回, …
11-07 2019 內(nèi)行人教你三招看工廠好壞! 到了生產(chǎn)現(xiàn)場,內(nèi)行人一眼就能看出哪里合格,哪里不合格。下面通過一位工廠牛人審視車間的三招經(jīng)驗(yàn)帶各位一起學(xué)習(xí)! 第一個層次 &nbs …
11-07 2019 一個咨詢師對導(dǎo)入精益失敗的理解 咨詢過程我發(fā)現(xiàn)企業(yè)之所以推行不好精益生產(chǎn)有幾個因素: 1 不知道自己需要精益生產(chǎn)工具解決什么問題——從眾心理還是問題使然? 在近十年來 …
11-07 2019 組織結(jié)構(gòu)圖暴露的7個常犯錯誤!第一個缺少質(zhì)檢部門...... 在考察工廠時,我們看的第一個東西就是組織結(jié)構(gòu)圖,總是能從中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的運(yùn)作障礙問題。ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)并沒有要求工廠準(zhǔn)備組織結(jié)構(gòu)圖(只要求給出管理結(jié)構(gòu)的定義和溝通流程),這本是非常普通的資料,但是很多 …
11-07 2019 過度管理是對經(jīng)營的一個傷害 企業(yè)運(yùn)營過程中,對于經(jīng)營與管理,很多人往往區(qū)分的并不清晰,盡然管理是不可忽視的,但是為了管理而管理,為了控制而控制,就失去了管理本來的初衷,很多企業(yè)管理與經(jīng)營已經(jīng)脫節(jié),這樣只會把傷害企業(yè)的經(jīng)營,把企業(yè) …
11-07 2019 精益生產(chǎn)管理:一個好的管理者需要具備哪些能力 如果一個人能夠成功,說明他的能力和努力都是正投入,而你的態(tài)度則決定著你最終的成就如何。任何優(yōu)秀的管理者都不是天生的,更不可能在短時間養(yǎng)成,優(yōu)秀的管理者都是在社會實(shí)踐中通過不斷的努力達(dá)到的。企業(yè)管理者的 …
11-07 2019 精益生產(chǎn)管理:企業(yè)中層管理者的培養(yǎng) 優(yōu)秀的中層管理者,是企業(yè)CEO最堅(jiān)實(shí)的左膀右臂,不僅要擔(dān)任著整個項(xiàng)目決策和執(zhí)行的重任,還要起到企業(yè)管理工作承上啟下的作用,做好高層與執(zhí)行層之間的溝通工作。因此,國內(nèi)外很多知名企業(yè)非常重視對中層管理人才 …