7S管理在企業(yè)中不斷深化，受到很多企業(yè)的高度認(rèn)可。7S管理從最初的導(dǎo)入，可能會(huì)受到很多的干擾，但是堅(jiān)持做下去，企業(yè)取得明顯的變化，并且成效顯著。下面是6S咨詢小編整理的7S管理推行的一些技巧，希望 …

　　6S管理在中國石油福建銷售公司推行以來，進(jìn)一步改善該公司的管理體系，提升該公司的良好形象，使得員工形成良好的工作習(xí)慣，提高了工作效率，增加了很多客戶，受到福建省發(fā)改委考察團(tuán)的一直好評(píng)。 　　龍巖市 …

　　5S管理作為一種先進(jìn)的管理模式，5S管理被越來越多的醫(yī)院所導(dǎo)入。華昊5S咨詢專家致力于醫(yī)院5S管理的推行，進(jìn)一步提高醫(yī)院的服務(wù)管理質(zhì)量，積極調(diào)動(dòng)醫(yī)院員工的積極性，使得員工養(yǎng)成一種良好的工作習(xí)慣，從 …

　　會(huì)展業(yè)是現(xiàn)在一種比較流行的行業(yè)，會(huì)展業(yè)之所以取得如此好的效果離不開會(huì)展業(yè)良好的現(xiàn)場管理模式。會(huì)展幫助很多企業(yè)進(jìn)行宣傳，延伸該企業(yè)的影響力，讓更多的會(huì)展商和客戶參加會(huì)展。其實(shí)會(huì)展業(yè)的管理離不開&ld …

　　很多人問我，鞋廠推行6S管理需要注意哪些要點(diǎn)呢？華昊咨詢網(wǎng)小編根據(jù)6S咨詢專家多年來為企業(yè)導(dǎo)入6S管理模式整理出鞋廠推行6S管理需要注意哪些要點(diǎn)，希望對(duì)鞋廠導(dǎo)入6S管理有所幫助。 　　一、鞋廠生產(chǎn) …

一、5S管理推行步驟 掌握了5S管理的基礎(chǔ)知識(shí)，尚不具備推行5S管理活動(dòng)的能力。因推行步驟、方法不當(dāng)導(dǎo)致事倍功半，甚至中途夭折的事例并不鮮見。因此，掌握正確的步驟、方法是非常重要的。 5S管理推行步驟 …

5S是和很老生常談的話題，估計(jì)不少人都去過一些比較優(yōu)秀的企業(yè)參觀或許學(xué)習(xí)過，對(duì)于人家的現(xiàn)場，也許你會(huì)感慨：就是不一樣，可怎么自己就做不到人家那個(gè)樣子呢！的確，有的現(xiàn)場不用說是做5S，就是不做，那都是一 …

高質(zhì)量、低成本、最短的交貨期一直是企業(yè)追求的目標(biāo)，為了達(dá)到這些目標(biāo)，很多企業(yè)引入了許多先進(jìn)的管理方法，比如ISO管理體系、TPM、6σ等，但是相當(dāng)一部分企業(yè)的實(shí)施效果卻不甚理想，究其原因， …

二，“員工素質(zhì)太低” 這也是我們經(jīng)常在企業(yè)里聽到的“理由”。那些車間主任，經(jīng)理們經(jīng)常抱怨他們的作業(yè)員學(xué)歷太低，素質(zhì)太差，不聽話，甚至偷東西等等。于是這成 …