01-04 2016 5S管理的有形和無形 記得前幾年，許多國內企業(yè)一陣風學習5S管理。誠然，5S管理起源于日本豐田公司的現(xiàn)場管理經驗總結，這是一家世界500強的企業(yè)，他象一座高山一樣擺在那里讓所有的企業(yè)仰慕。這些年來，國內許多企業(yè)結合自身實際 …
12-31 2015 6S活動簡介 提起6S，首先從5S談起。 5S現(xiàn)場管理方法起源于20世紀末的日本企業(yè)，是日本企業(yè)獨特的一種管理方法。日本企業(yè)將5S運動作為工廠管理的基礎，從而推行各種質量管理手法。他們在追求效率的過程中，循序漸進， …
12-31 2015 6S管理簡介 一、背景 約與TQC同時,在日本企業(yè)還流行一種簡稱為“5S”的活動。與TQC，JIT等相比較，5S的概念比較通俗簡單，世界其它地區(qū)企業(yè)對它的廣泛重視也比較晚。早期5S并沒有特別 …
12-31 2015 5S活動簡介 一、“5S”活動的含義 “5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5 …
12-31 2015 現(xiàn)場管理工具——5S管理 企業(yè)內員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質，從而塑造企業(yè)良好的形象，實現(xiàn)共同的夢想。 一、什么是5S管理 5S管理 …
12-31 2015 5S簡介 5S是日本企業(yè)率先實施的現(xiàn)場管理方法。5S是五個日語詞匯：Seiri（整理），Seiton（整頓），Seiso（清掃），Seiketsu（清潔），Shitsuke（素養(yǎng)）首字母的縮寫，各S的要義分別是 …
12-31 2015 什么是5S現(xiàn)場管理法 即使擁有世界上最先進的生產工藝或設備，如不對其進行有效地管理，工作場地一片混亂，工件亂堆亂放，其結果只能是生產效率低下，員工越干越沒勁，這樣的企業(yè)我們認為它只會生產問題和制造麻煩，對人類社會沒有任何積 …
