介紹 精益轉(zhuǎn)型是在組織中引入變革以最大化為客戶產(chǎn)生的價值流的過程。作為這個過程的結果，浪費的活動被識別、刪除或優(yōu)化。這與人們普遍認為精益就是要消除浪費的觀點背道而馳。 精益就是創(chuàng)造更多的客戶價值，而消 …

就在不久前，組織還在倉庫中囤積大量資源，以防出現(xiàn)客戶需求。 但是，自動擁有大量庫存意味著維護這些額外資源的成本更高。從邏輯上講，更多的庫存需要更多的空間和額外的勞動力。 在 20 世紀中葉，豐田努力降 …

想象一下，你在去地鐵站的路上試圖通過閘機，你發(fā)現(xiàn)你的旅行卡是空的。你會怎樣做？ 當然，你會去售票機重新填卡。這樣做，您已經(jīng)是基于某個信號的拉動系統(tǒng)的一部分。 換句話說，拉動系統(tǒng)只允許您在有需求時、在正 …

公司普遍認識到，要獲得并保持競爭優(yōu)勢，他們必須更加以??客戶為中心。這就是為什么許多組織轉(zhuǎn)向精益。 精益思維始于一件簡單的事情：識別價值。這將幫助您了解您的客戶準備支付的費用。 相應地，您的組織將能夠 …

精益制造是一種生產(chǎn)方法，旨在幫助減少生產(chǎn)時間以及對客戶和供應商的響應時間。該戰(zhàn)略旨在通過消除浪費、優(yōu)化流程和削減成本來提??高效率。這種做法可以通過只生產(chǎn)需要的東西而不是庫存過多來減少浪費和庫存成本。 …

精益已被證明是在一些要求最苛刻的行業(yè)（如軟件開發(fā)、制造、建筑等）中管理團隊的有效模式。在這方面的一個重要作用是，該方法易于理解，并且在正確實施時可以快速產(chǎn)生影響。 什么是 5 條精益管理原則？ 1. …

您可能聽說過精益管理概念及其在商業(yè)世界中的日益普及。但是，如果您沒有，請不要擔心。在接下來的幾段中，您將熟悉精益方法。 實際上，精益管理現(xiàn)在在各行各業(yè)普遍存在也就不足為奇了。由于其核心價值觀和對公司整 …

消除浪費。作為精益生產(chǎn)的目的，消除浪費是企業(yè)所必須要做的。浪費不僅僅是指物資的浪費，還包含了時間、搬運、動作、生產(chǎn)過剩等的浪費。消除浪費可以更加有效地利用所有資源，減少資金占用，提高生產(chǎn)效率。tpm管 …

1、精益管理—問題發(fā)生的第一時間解決問題 生產(chǎn)工廠一定是響應速度最快的地方，一旦機器設備有問題或者其他原因，可能生產(chǎn)任務就停止了；一旦停止就給企業(yè)造成了浪費。自己的工作一旦出現(xiàn)問題，必須及 …