01-13 2022 為什么德國工人擰螺栓擰三圈回半圈?操作有問題嗎? 01 你聽說過嗎,德國工人擰螺栓有一個擰三圈回半圈的說法,好多人都不知道是什么原因。 有這樣一個故事: 同樣品牌型號的汽車有原裝進口和國內(nèi)組裝之分。在國內(nèi)組裝時一個細節(jié)讓管理者相當頭疼, …
01-13 2022 問5Why必須覆蓋的四個層面 在出現(xiàn)質(zhì)量問題的時候,強調(diào)去問多幾個為什么,以找到問題的根本原因,更深層次原因。這無疑比簡單地尋求表面的解要好得多。但是針對工程師所寫的問題分析與改進報告,你曾有沒有這樣的疑惑: 是不是 …
01-12 2022 如何制定員工績效考核方案-通用 01 考核目的 1、作為晉級、解雇和調(diào)整崗位依據(jù),著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進行考核。 2、作為確定績效工資的依據(jù)。 3、作為潛能開發(fā)和教育培訓依據(jù)。 …
01-12 2022 祝賀攀鋼釩熱軋板廠2021年“雙豐收”! 日前,筆者從攀鋼釩熱軋板廠生技室獲悉,2021年,該廠以市場為導向,提前謀劃生產(chǎn)經(jīng)營和技改年修,繳庫產(chǎn)量達到278.06萬噸,超奮斗目標18萬噸,“1450熱軋產(chǎn)線”技改第一次 …
01-11 2022 企業(yè)的競爭力在生產(chǎn)現(xiàn)場! 01 問題的提出 能否真正重視現(xiàn)場工作,取決于企業(yè)對現(xiàn)場管理的定位,以及在此定位基礎(chǔ)上的正確認識和指導思想。現(xiàn)場管理也有狹義的定義和廣義的定義的區(qū)別,認識不一樣,所開展的管理活動重點和目 …
01-11 2022 徹底明白OEE到底該怎么算 OEE(Overall Equipment Effectiveness),即設(shè)備綜合效率,OEE是一項指標,它確定了真正有效的計劃生產(chǎn)時間的百分比。 它旨在通過準確跟蹤實現(xiàn)“完美生產(chǎn)&rd …
01-11 2022 “八個做到”帶你做好班組長! 班組長是企業(yè)的領(lǐng)頭羊,是企業(yè)管理的執(zhí)行者及班組員工的帶頭人。作為一名班組長,每天要處理班組內(nèi)日常事務(wù),更需要把團隊成員凝聚在一起,如何把握好管理的“度”相當重要。 …
01-11 2022 質(zhì)量人:不懂復盤,再努力都是低水平重復! 一轉(zhuǎn)眼2021年已經(jīng)結(jié)束,又到了復盤今年、展望明年的時刻。 成功需要復盤,失敗更需要復盤。如果能從失敗中找到原因和改善措施,失敗就有價值。相反,如果成功了,但是不知道為什么會成功,那么這 …
01-11 2022 精益生產(chǎn):品種均衡 一、品種均衡的概念 品種均衡就是在一個單位期間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品組合平均化,使各種產(chǎn)品在不同單位期間不產(chǎn)生波動,在生產(chǎn)各種產(chǎn)品時所需前工序的零部件數(shù)量不產(chǎn)生波動。 在傳統(tǒng)大批量的 …