05-13 2020 從精益生產(chǎn)到精益創(chuàng)新(上) 以下的場(chǎng)景一直在各公司上演，研發(fā)部黃經(jīng)理對(duì)著總監(jiān)無(wú)奈地表示，「我們幾乎每天都加班到晚上十點(diǎn)鐘，既便如此，開發(fā)業(yè)務(wù)還是趕不上計(jì)畫進(jìn)度，這樣操下去喝再多的蠻牛都沒有用，身體一定受不了，這該如何改善?」 …
05-13 2020 宏遠(yuǎn)興業(yè)》自動(dòng)化精益生產(chǎn) 機(jī)能衣全球風(fēng)靡 【文／工業(yè)局獨(dú)家授權(quán) 圖片提供／達(dá)志影像．CPC．宏遠(yuǎn)興業(yè)】 宏遠(yuǎn)興業(yè)創(chuàng)立于1988年，是一家創(chuàng)新研發(fā)導(dǎo)向的紡織製造商，垂直整合假撚、撚紗、織布、染整、印花、貼合涂布等特殊后加工工程，以創(chuàng)新研發(fā)為 …
05-13 2020 精益生產(chǎn)之暢流建構(gòu)智慧製造根基 追求工業(yè)4.0已經(jīng)成為世界各國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可或缺的政策，無(wú)論是美國(guó)所提出先進(jìn)製造AMP(Advance Manufacture Plan)強(qiáng)調(diào)開發(fā)及投資先進(jìn)製造技術(shù)，藉以縮短訂單交期、降 …
05-13 2020 精益生產(chǎn)|精益產(chǎn)品開發(fā)管理 精益思維建議企業(yè)由顧客的價(jià)值(value)來(lái)思考，并建構(gòu)價(jià)值溪流圖(value stream mapping)，據(jù)以刪除沒有價(jià)值的步驟，力求流程的流暢。然后從后端(顧客)去拉動(dòng)(pull)流程，并 …
05-13 2020 精益管理提升工作效率及國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力 據(jù)2014年的研究，瑞典在歐盟28個(gè)國(guó)家當(dāng)中，每週工時(shí)排名是18名(中后段班)，每小時(shí)生產(chǎn)效率排名卻是第8名(前段班)，而瑞典的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)靠的不是加班，而是瑞典人懂得定義事情的輕重緩急，以及非常注重 …
05-13 2020 精益研發(fā)系列之1－正視精益研發(fā) 提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 精益生產(chǎn) (Lean Production)是由日本豐田汽車公司所提出的一種生產(chǎn)管理模式。于The Toyota Way一書中為精益所下的定義為『滿足顧客，同時(shí)杜絕一切浪費(fèi)情形』，其基本理念為『消 …
05-12 2020 推動(dòng)工業(yè)4.0(智機(jī)化)先落實(shí)精益管理 2013年德國(guó)提出工業(yè)4.０產(chǎn)業(yè)主張，全世界悄悄進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)振興政策紛紛浮出檯面，以往先進(jìn)國(guó)家認(rèn)為製造業(yè)是耗費(fèi)資源，辛苦卻無(wú)法創(chuàng)造高附加價(jià)值的行業(yè)，為追求人民生活與經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)必須要轉(zhuǎn)型，逐主張必須以品 …
