03-10 2019 安全生產(chǎn)36忌，快來看看啦！ 01 安全生產(chǎn)36忌 以上36忌，按照縱向分為4個欄，分別對應主要負責人（管理層）、安全員、從業(yè)人員和監(jiān)管人員，每一類人員9忌，共36忌。 02 …
03-03 2019 精益生產(chǎn)線的物流規(guī)劃設(shè)計 企業(yè)的運營過程中，物流、資金流和信息流貫穿始終，三位一體，不可分割。物流是最基本的活動，相對于信息流和資金流，物流規(guī)劃的科學性對企業(yè)的整體效益有著決定性的影響。 本文的切入點是生產(chǎn)線的物 …
02-26 2019 MES需求分析關(guān)鍵:劃分系統(tǒng)邊界 企業(yè)在進行MES需求分析時，如果界限劃分不清晰，即便是從業(yè)務角度分析出來的需求，也將面臨新的挑戰(zhàn)。 從企業(yè)實施信息化的先后來看，MES是相對實施的系統(tǒng)，因此企業(yè)在進行MES需求分析時，往 …
02-25 2019 超級團隊執(zhí)行力打造大全！ 一、團隊執(zhí)行力概述 1、什么是團隊執(zhí)行力 ①執(zhí)行力 執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。 執(zhí)行力包含 …
02-22 2019 制造企業(yè)的三大根本：生產(chǎn)、質(zhì)量和技術(shù) 很多道行較淺弟兄的認識讓人哭笑不得：生產(chǎn)認為質(zhì)量什么事也沒干，就是動動嘴；反過來，質(zhì)量人員經(jīng)常強調(diào)生產(chǎn)管理混亂，這么簡單的事都做不好。 道行深一點的人員認識各異 …
01-30 2019 一切質(zhì)量問題都是因人而起，管好質(zhì)量先從員工操作入手 工廠品質(zhì)改善的核心在哪里？是在技術(shù)上，還是在設(shè)備上？當然不是，品質(zhì)改善的核心是改變?nèi)?。一切的生產(chǎn)質(zhì)量問題，說白了都是人的問題！ 遇到質(zhì)量問題的時候，不要把它看得很復雜，先從員工的操作動作入手。在做動作 …
01-30 2019 一個實施顧問5年的項目管理經(jīng)驗分享！ 本人進入智能制造行業(yè)已經(jīng)10個年了，主導實施和參與過的項目有40余個。其中有些項目做的非常好，提升了客戶企業(yè)的管理水平，也規(guī)范了企業(yè)的業(yè)務操作水平，優(yōu)化了企業(yè)的生產(chǎn)流程，客戶非常認同我們實施的價值。 …
01-25 2019 優(yōu)秀工廠應該搞的十項制度 “生產(chǎn)車間正常運作，確保產(chǎn)品質(zhì)量，更需要嚴肅廠紀廠規(guī)，制定有效的管理制度，下面整理一篇"工廠管理制度十項原則"！” 一、均衡生產(chǎn) …
01-18 2019 客戶投訴如何解決？懂這六個字，一切都好辦 客戶都是有思想的，有思想就會有理解和處事的差異，在服務客戶的過程中，不可能聽到的全是贊美聲，遇到客戶投訴在所難免。那么，作為一個出色的質(zhì)量人員，應如何巧妙的應對客戶的投訴呢？總結(jié)：解決客戶投訴的六個& …
