12-05 2018 豐田管理精彩語錄 1、永遠(yuǎn)把今天的水平看成是最差的。豐田成功的最偉大之處，在于數(shù)十年如一日設(shè)法發(fā)掘一線員工的智慧，培養(yǎng)工人的意識和技能方面不遺余力。 2、今天在精益生產(chǎn)上的一切成果都是通過激勵員工持續(xù)改進帶來的。200 …
12-03 2018 不懂技術(shù)，如何和工程師交流？ “我不懂那些技術(shù)。每次跟工程師們交流時，都感覺他們會因為我不懂技術(shù)而暗自鄙視我，我應(yīng)該怎么做？” 上次我們聊了聊，工程師如何轉(zhuǎn)變成為一 …
11-30 2018 企業(yè)核心團隊成長和演變的規(guī)律 一、引言 有這么一個企業(yè)，經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已經(jīng)唱響了品牌，同時也闖進了資本市場。表面上看，該企業(yè)正是一路高歌猛進的時候，但真實的情況卻是每況愈下。究其原因，是因為企業(yè)在發(fā)展的過程中 …
11-29 2018 自我管理的十大習(xí)慣，迷茫時看一看！ 人最大的敵人往往是自己。 年輕時不是很理解這句話，工作幾年以后才逐漸體會到這句話的深意。 一個人最終混成什么樣，很大原因是自己造成的，是平庸還是有所成就，就看在迷茫時干了什 …
11-28 2018 永遠(yuǎn)與最靠譜的人并肩作戰(zhàn)?。ㄉ疃群梦模?/a> 巴菲特說：現(xiàn)在給你們一個買進你某個同學(xué)10%股份的權(quán)利，一直到他的生命結(jié)束。你愿意買進哪一個同學(xué)余生的10%？ 你會選那個最聰明的嗎？不一定。你會選那個精力最充沛的嗎？不一定。你會選那個官二代或者富二 …
11-26 2018 管理故事：三只鳥的不同命運 很久以前，曾經(jīng)有三只小鳥，它們一起出生，一起長大，等到羽翼豐滿的時候，一起尋找成家立業(yè)的地方。 它們飛過了很多高山、河流和叢林，飛到一座小山上。一只小鳥落到一棵樹上說：&l …
11-23 2018 手把手教你算標(biāo)準(zhǔn)工時 教科書上面的標(biāo)準(zhǔn)工時計算公式是： 標(biāo)準(zhǔn)工時 = 基本時間*（1+寬放率） 其中：基本時間 = 觀測時間 * （1+評比系數(shù)） 我們從背景、觀測時間、評比系數(shù)、 …
11-22 2018 如何寫出一份高質(zhì)量的事故分析報告！ 出了質(zhì)量事故，一般都是要寫一份事故分析報告，因為質(zhì)量事故是大家關(guān)注的焦點，涉及利益相關(guān)的的人比較多，這樣的報告必須是高質(zhì)量的，必須能經(jīng)受住時間的檢驗。質(zhì)量事故一般都是要按照“四不放過&rd …
11-21 2018 做到這幾點，組織創(chuàng)新并不難 作者 | 趙磊 來源 | 世界經(jīng)理人網(wǎng)站博客 123RF:35164605_xl 今年接觸到很多公司決策者，幾乎每個人都在關(guān)注“創(chuàng)新”。這其中至少有50%的伙伴， …
