12-24 2018 制度管人，流程管事，團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山！ 嚴(yán)要求才能打造出高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 1 制度是絕情的，管理是無情的，執(zhí)行是合情的 如果真的愛你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成長(zhǎng)，如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，養(yǎng)了一群小綿羊，這是對(duì)伙伴前 …
12-20 2018 QC七大手法介紹 之 層別法 1.1 層別法的定義 把收集來的原始數(shù)據(jù)按照一定的目的和要求加以分類整理以便進(jìn)行比較分析的一種方法 1.2 層別法的用途 搜集后之?dāng)?shù)據(jù)加以層別分類，經(jīng)過整理與分析，以發(fā)現(xiàn)其間的差異或規(guī)律，便于比較成效 …
12-19 2018 QC七大手法介紹 之 檢查表 使用七種“基本品管工具”來解決質(zhì)量管理的問題，這七大工具基本是每一個(gè)制造業(yè)工程人員都需要學(xué)習(xí)并熟練運(yùn)用的。 QC 七大手法包括查檢表（Check List）、層別法（Strat …
12-18 2018 一個(gè)人見識(shí)越來越廣的3種跡象 什么是見識(shí)？ 我們可以把這兩個(gè)字拆開來看，一個(gè)是見，一個(gè)是識(shí)。 我非常喜歡和認(rèn)同Hulu公司全球副總裁諸葛越在一篇文章中對(duì)見識(shí)所下的定義： 見是 …
12-17 2018 零缺陷質(zhì)量管理:十步防錯(cuò) 人人都免不了犯錯(cuò)，在生活里忘了帶手機(jī)、丟了傘、找錯(cuò)錢等，在工作里面漏加工、裝錯(cuò)、貼錯(cuò)等，似乎犯錯(cuò)是人的天性，傳統(tǒng)思想認(rèn)為錯(cuò)誤是不可避免的，只有通過培訓(xùn)和處罰來減少人員的犯錯(cuò)。這顯然與零缺陷質(zhì)量管理要求 …
12-13 2018 這么多隱形成本！工廠成本不高才怪 中小型企業(yè)在一定的時(shí)期會(huì)遇到發(fā)展的瓶頸，運(yùn)營(yíng)成本一直高漲，卻又難以找到成本的所在“位置”，我們稱之為“隱形成本”。本文總結(jié)了企業(yè)存在的多種“ …
12-12 2018 任正非：華為眼中的大質(zhì)量管理體系 華為一年一度的質(zhì)量工作匯報(bào)會(huì)已經(jīng)結(jié)束，會(huì)上華為總裁任正非對(duì)過去華為的工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出建立大質(zhì)量管理體系這一持續(xù)的發(fā)展規(guī)劃，華為自創(chuàng)立伊始便秉承“質(zhì)量為最重要的基礎(chǔ)”這一核 …
12-10 2018 老板，請(qǐng)離開一線管理！ 老板憑借個(gè)人權(quán)威高效地處理一個(gè)具體問題時(shí)，可能會(huì)派生出更多復(fù)雜的問題。 雖然很多老板都意識(shí)到自己能力的局限性，開始引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，但他們對(duì)職業(yè)經(jīng)理人還是缺乏認(rèn)識(shí)。老板仍然常常出現(xiàn)在生產(chǎn)管理的現(xiàn)場(chǎng)，讓員 …
12-07 2018 5分鐘看懂QCC品管圈 一、何謂QCC品管圈（簡(jiǎn)稱QCC圈） （一） QCC圈是同一工作現(xiàn)場(chǎng)，班組人員自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)組成的小組。 QCC圈指的是由工作場(chǎng)所的人（6人左右），為了解決工作問題，突破工作績(jī)效，自動(dòng)自發(fā) …
