TPM不是單純的提高生產(chǎn)量或減少設(shè)備故障的局部利益的活動(dòng)，而是追求整體利益的綜合性藝術(shù)。 既然決定推行TPM，就要幾個(gè)支柱活動(dòng)并行來(lái)徹底推進(jìn)，應(yīng)將“把生產(chǎn)線(xiàn)員工培養(yǎng)成操作能手； 把設(shè)備人員培養(yǎng)成維修醫(yī) …

一、什么是精益生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶(hù)需求為拉動(dòng)，以消除浪費(fèi)和不斷改善為核心，使公司以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)客戶(hù)對(duì)時(shí)間和價(jià)值的要求，以 …

在企業(yè)管理中離不開(kāi)制度，可是很多企業(yè)的管理制度并不少，管理效率卻不高，究其原因，可能主要有兩個(gè)：一是制度沒(méi)有得到有力執(zhí)行；二是可能制度得到執(zhí)行了，但制度本身存在問(wèn)題，即“法非良法”。 企業(yè)的制度沒(méi)有恰 …

設(shè)備一般包含六個(gè)方面的損失，如故障、換產(chǎn)、空轉(zhuǎn)、速度低下、工程不良、開(kāi)機(jī)調(diào)整等，而在這六個(gè)方面中，又以設(shè)備故障損失最為顯現(xiàn)而且占有比重相對(duì)較大，同時(shí)也是企業(yè)比較頭疼的難題。對(duì)于制造型企業(yè)，設(shè)備管理工作 …

成本是商品經(jīng)濟(jì)的價(jià)值范疇，是商品價(jià)值的組成部分。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和完善，深化成本管理改革日益成為一個(gè)突出而又迫切的問(wèn)題。 優(yōu)勝劣汰是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本法則，企業(yè)求生存 …

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，現(xiàn)代企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了深刻的變革，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)基于客戶(hù)需求的競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)的生產(chǎn)方式逐漸轉(zhuǎn)向以柔性自動(dòng)化生產(chǎn)為基礎(chǔ)的先進(jìn)生產(chǎn)模式，即多品種小批量生產(chǎn)模式。當(dāng)下，這種生 …

QCC可以讓在現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)的管理人員相互切磋、不斷上進(jìn)，還有利于上下級(jí)進(jìn)行溝通和相互理解，營(yíng)造一個(gè)愉快的工作氛圍和現(xiàn)場(chǎng)。QCC過(guò)程中，提出問(wèn)題，找出缺點(diǎn)，然后以科學(xué)有效的方式方法去改進(jìn)，為創(chuàng)新提供了更好 …

很多企業(yè)在設(shè)備管理上都推行點(diǎn)檢方法，但推行一段時(shí)間后的實(shí)際收效卻不太理想，讓不少?gòu)?qiáng)力推動(dòng)者倡導(dǎo)者十分尷尬和被動(dòng)。難道是設(shè)備點(diǎn)檢方法本身有問(wèn)題么？肯定不是，問(wèn)題出在了推行點(diǎn)檢的具體思路與做法上。 主要原 …

成本管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心環(huán)節(jié)，其地位越來(lái)越突出，成本精細(xì)化管理體現(xiàn)了成本控制的要求，因此，要形成制度化、科學(xué)化、精細(xì)化的成本管理制度和管理方法。     成本是企業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展 …