三星12年工程/質(zhì)量/設(shè)備/經(jīng)營革新實踐和管理經(jīng)驗，主要從事TPM階段主推5S管理體系、設(shè)備管理及維護，全員參與的改善提案制度、TPM體系、通過自主保全、計劃保全等，提高全員的體質(zhì)、提高設(shè)備綜合效率； 對QC小組活動、改善提案、SQM（標準品質(zhì)生產(chǎn)方式）管理體系等有豐富的經(jīng)驗，為客戶帶來滿意的效果擅長6S活動，QC手法，現(xiàn)場TPM活動，可視化管理，原價節(jié)儉活動，現(xiàn)場改善活動，挑戰(zhàn)極限成本?，安全TPM活動，愛心圈主題活動，零缺陷品質(zhì)管理。

精通制造工廠ISO管理體系流程，精通制造工廠人員績效管理、運營成本管控、產(chǎn)品質(zhì)量管理、設(shè)備運行管理（TPM）、PMC、庫存管理、采購管理、安全管理等。擅長制造工廠運營管理體系搭建。精益生產(chǎn)培訓(xùn)講師，擅長對制造過程進行系統(tǒng)分析，秉持精益生產(chǎn)理念，持續(xù)改善。熟悉MES、APS等管理系統(tǒng)；熟悉PDCA、8D、分層審核等質(zhì)量管控理念及方法。項目管理專家（PMP），多年運營、交付、開發(fā)項目管理實踐經(jīng)驗，熟悉項目組合、項目集管理，熟悉項目管理流程，領(lǐng)會項目管理精髓。項目管理培訓(xùn)講師。擅長制造工廠降本增效、品質(zhì)提升，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程，提升員工滿意度、客戶滿意度。

精于制造現(xiàn)場管理，熟悉IE、TPM、5S改善提案、SQM的推進工作三星10年工程/品質(zhì)/改善和管理經(jīng)驗，主要從事生產(chǎn)現(xiàn)場精益TPM、SQM項目和其他改善活動在生產(chǎn)經(jīng)營、基礎(chǔ)構(gòu)建、全面改善等方面經(jīng)驗豐富，成果顯著，從事企業(yè)管理咨詢工作當(dāng)中，負責(zé)輔導(dǎo)的企業(yè)20多家，為客戶帶來滿意的效果擅長現(xiàn)場5S/TPM SQM活動、目標管理及技法、KPI指標管理、BOM/精益策劃、戰(zhàn)略實施、變革管理與企業(yè)持續(xù)改進系統(tǒng)的建立；在班組文化建設(shè)，提升現(xiàn)場基層管理和技術(shù)人員技能素養(yǎng)方面經(jīng)驗豐富，成績卓著。

中國制造2025、智能制造、制造創(chuàng)新發(fā)展趨勢與相關(guān)各領(lǐng)域的研究探索智能工廠規(guī)劃設(shè)計（生產(chǎn)線體系統(tǒng)、智能物流倉儲系統(tǒng)、信息化、精益運營等結(jié)合）企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究與實踐、精益變革推動、精益領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。20年國有、外資和民營企業(yè)工作經(jīng)驗。包括10年以上的中高層管理經(jīng)驗，8年以上管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗。

電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，19年的從業(yè)經(jīng)歷，專注工廠現(xiàn)場改善，實體企業(yè)集成供應(yīng)鏈系統(tǒng)咨詢實戰(zhàn)與深入研究。從事全面現(xiàn)場管理工作8年，擔(dān)任PMC部門負責(zé)人及熟悉工時管控以及熟練應(yīng)對小單多，散單多的生產(chǎn)模式。熟悉機械加工、電子電器、通訊器材及食品加工等行業(yè)，理論與實踐相結(jié)合，指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)開展精益生產(chǎn)活動，在現(xiàn)場連續(xù)流產(chǎn)線構(gòu)建、精益布局設(shè)計、現(xiàn)場5S管理的導(dǎo)入、員工培訓(xùn)等方面，有豐富的經(jīng)驗。合理規(guī)范化倉儲的實戰(zhàn)與深入研究。物料控制的實戰(zhàn)與深入研究。