10-21 2022 績效管理：定義、工作原理和程序示例 什么是績效管理？ 績效管理是一種企業(yè)管理工具，可以幫助管理者監(jiān)控和評估員工的工作?？冃Ч芾淼哪繕耸莿?chuàng)造一個環(huán)境，讓人們能夠盡其所能，以最高效和最有效的方式完成最高質(zhì)量的工作。 關鍵要點 績效管理工具可 …
10-21 2022 五個最有用的精益工具 精益制造使用許多精益工具通過充分利用每種資源來提高生產(chǎn)和效率。精益制造的目標是找到更好的方法來做事：需要更少的努力、更少的時間和更少的資源。一些精益工具可能更適合一種業(yè)務而不是另一種業(yè)務。然而，改善、 …
10-21 2022 組織結(jié)構(gòu)設計的五大要素 組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是為了實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標而進行的分工與協(xié)作的安排，它是讓人們有效的一起工作的工具。因此，不同的戰(zhàn)略、不同的時期、不同的環(huán)境必然需要配合不同的組織結(jié)構(gòu)。 不同的戰(zhàn) …
10-21 2022 如何保證車間管理不斷上升？看看這位主管的做法就知道了 我們要經(jīng)常自我反思和自我總結(jié)： 第一點，是否按照我們公司的方向走； 第二點，是否嚴格要求自己的言行舉止，作為車間主任，是中層管理者，對其言行的要求是非常嚴格的，如果連自己的 …
10-20 2022 什么是生產(chǎn)線平衡？ 生產(chǎn)線平衡 是一種以流程為導向的生產(chǎn)策略，用于提高批量生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)力和成本效率。為特定產(chǎn)品的生產(chǎn)指定最佳時間框架。然后在工人和工作站之間平均分配任務，以確保生產(chǎn)線中的每個操作都在指定的時 …
10-20 2022 有效的可視化管理系統(tǒng)的主要組成部分 可視化工具圍繞著我們。盡管它們無處不在，但我們甚至可能都沒有想到它們。例如，當您的汽車即將用完油時，一盞燈會提醒您注意問題。您的健身應用程序甚至可以顯示您與日常目標的距離。你的大腦可以快速處理這些易于 …
10-20 2022 什么是可視化管理？5s和可視化管理有什么關系？可視化管理的好處？ 什么是可視化管理？ 可視化管理是一種用于提供制造操作快照的通信形式。 可視化管理的目標是將車間流程和生產(chǎn)狀態(tài)轉(zhuǎn)化為易于理解的可視化概覽。 將其視為制造業(yè)的記分牌。一眼就能讓整個團隊了解一個工廠的表現(xiàn)。 …
10-20 2022 【管理辭典】情境領導模式 情境領導模式（Situational Leadership model），又稱情境領導理論（Situational leadership theory，簡稱SLT）、情景領導理論。 &n …
10-20 2022 精益生產(chǎn)中的自働化實踐 精益管理是中國制造業(yè)提升的必經(jīng)之路，而歐美日的自働化歷程，是中國企業(yè)未來的方向，依托精益生產(chǎn)，實現(xiàn)自働化生產(chǎn)，優(yōu)化業(yè)務流程，整合產(chǎn)業(yè)鏈的服務。 精益生產(chǎn)是以自働化(Jidoka)和準時生產(chǎn)（JIT）為 …
