全面生產(chǎn)維護(hù)（ TPM）是一種系統(tǒng)，在許多行業(yè)中都用于嘗試維護(hù)和改善生產(chǎn)過程的整體完整性以及系統(tǒng)的質(zhì)量。這樣做是為了幫助使機(jī)器，設(shè)備和工作流程盡可能保持較高的生產(chǎn)率，這將有助于最大程度地提高生產(chǎn)率。 …

一旦組織確定5S管理戰(zhàn)略非常適合公司，他們就需要開始計(jì)劃如何實(shí)施5S。正確的實(shí)施將需要對(duì)設(shè)施進(jìn)行物理更改，并培訓(xùn)員工和其他各方按照5S方法進(jìn)行操作。   全面實(shí)施5S管理可能需要花費(fèi)一些時(shí)間 …

QCDSM是首字母縮寫，代表質(zhì)量，成本，交付，安全和士氣。這些項(xiàng)目代表用于改善許多行業(yè)的業(yè)務(wù)流程的總體策略。盡管它主要用于制造，建筑和倉儲(chǔ)工作，但可以應(yīng)用于許多其他場合。實(shí)際上，它在醫(yī)療保健行業(yè)以及辦 …

六西格碼（Six Sigma）認(rèn)證是證明個(gè)人不僅了解六西格碼（six Sigma）是什么，而且具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的一種很好的方式，可以提高個(gè)人知識(shí)并恢復(fù)職業(yè)。可以通過多種級(jí)別的認(rèn)證來獲得認(rèn)證，這是使他們不斷 …

這是新年的開始，這意味著企業(yè)仍在努力遵守其決議，以使其更有條理，清潔，安全和高效。這些都是努力追求的崇高想法-實(shí)際上，大多數(shù)想法都適合稱為5S管理的精益方法。所有這些原則齊頭并進(jìn)，它們對(duì)于任何成功的企 …

要開始使用6s管理工具看板，重要的是要記住，這是一個(gè)必須隨著時(shí)間而完成的過程。您應(yīng)該花費(fèi)數(shù)周或數(shù)月的時(shí)間才能使系統(tǒng)完全運(yùn)行并培訓(xùn)員工。保持靈活性也很重要。   意識(shí)到由于每個(gè)公司都不相同，所 …

6s管理工具-看板管理法 1.看板管理法的含義 看板管理是將生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重要數(shù)據(jù)和關(guān)鍵信息采取看板的形式及 時(shí)公布和快速披露,以減少因信息不對(duì)稱所造成的行動(dòng)遲緩或決策失誤 2.看板管理的作用 (1 …

1.6s管理工具-目視化管理的含義 目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生 產(chǎn),從而達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺來進(jìn)行管理 的科學(xué)方法,亦可稱為&ldqu …

  第一章 印刷PQC的工作內(nèi)容 第一 當(dāng)印刷較版成樣張，PQC務(wù)必取樣張核對(duì)藍(lán)紙、內(nèi)容、工程單。 第二 當(dāng)較正顏色時(shí)，應(yīng)依工程單指示看是否對(duì)色稿或PANTONE。 第三苦核對(duì)內(nèi)容Dre c …