成本會(huì)計(jì)的核算工作流程 1、收集材料單，入庫(kù)單，與倉(cāng)庫(kù)材料會(huì)計(jì)或保管員/倉(cāng)庫(kù)記賬員接口，做好協(xié)調(diào)工作。 2、確定最合適你公司材料成本計(jì)算方法：先進(jìn)先出，后進(jìn)先出，加權(quán)平均等。 3、建立材料明細(xì)賬，確定 …

  稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)方式無(wú)論是對(duì)于本公司的產(chǎn)業(yè)還是其他公司的發(fā)展和創(chuàng)收都能起到很好的借鑒作用。這種經(jīng)營(yíng)方式就是阿米巴經(jīng)營(yíng)，什么是阿米巴呢？其實(shí)就是把公司細(xì)化成一個(gè)個(gè)小集體，這便是阿米巴的雛形。 …

什么是TPS      TPS管理（生產(chǎn)）方式 (TOYOTA Production System),即豐田生產(chǎn)方式。它是豐田汽車的創(chuàng)業(yè)者-豐田喜一郎先生倡導(dǎo)的&ldqu …

一、目的 為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)設(shè)備的管理，通過(guò)專業(yè)保全和自主保全相結(jié)合的方式，正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備穩(wěn)定、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理地運(yùn)行，特制定本文件。 二、適用范圍 適用于部室及車間設(shè)備使用及維修 …

對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專責(zé)管理 首先，把設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)納入工廠廠長(zhǎng)(經(jīng)理)任期目標(biāo)考核，把分解指標(biāo)、具體措施落實(shí)到人，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，納入工廠雙文明競(jìng)賽綜合考核。同時(shí)，進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管 …

01 TPM的定義 TPM，在中國(guó)被稱為全員生產(chǎn)維修，是一種維修工作流程，也是一種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的日常“防感冒醫(yī)療技術(shù)”。其目的在于提高生產(chǎn)率。 TPM使設(shè)備保養(yǎng)、維修成為了工廠 …

《美國(guó)工廠》的熱播，讓福耀玻璃在大眾視野又火了一把，中國(guó)“玻璃大王”曹德旺和他的美國(guó)工廠引發(fā)了國(guó)內(nèi)外的熱議，中美企業(yè)在文化、制度以及意識(shí)形態(tài)方面的差異激烈碰撞，引起了廣泛的社會(huì) …

　　伴隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日漸猛烈，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)管理強(qiáng)調(diào)了更高的規(guī)定，在產(chǎn)品生產(chǎn)制造的過(guò)程中，產(chǎn)品的加工規(guī)格等型號(hào)因?yàn)橐恍┚壒蕰?huì)產(chǎn)生一定的波動(dòng)，這種波動(dòng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量影響很大，可是完全能夠根據(jù)采取措施來(lái)防 …

當(dāng)今被稱為“傳統(tǒng)生產(chǎn)模式”并非指遙遠(yuǎn)的“手工作坊“，其實(shí)它離我們?nèi)绱酥两袢稳徽紦?jù)著制造業(yè)的主流，成為眾多制造企業(yè)的”傳家寶&ldquo …