01 車間是什么樣子 在大多數(shù)人的眼里，車間就是機(jī)器轟鳴，底板和墻上到處都是油污，陳舊的設(shè)備與麻木的工人在機(jī)械的干著一成不變的加工活， 唯一可以找到點(diǎn)生氣的就是那墻上略帶鼓動(dòng)性的幾句標(biāo)語，不痛不癢而布 …

班組職位不大，責(zé)不小。他是企業(yè)的一線指揮官，聯(lián)系上下級(jí)的紐帶和橋梁。 不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，班組長是當(dāng)將軍的第一步，第一步必須心中有數(shù)： 要知道當(dāng)好班組長的 5、6、7、8、9、10 ，即5個(gè)角 …

工廠班組日常生產(chǎn)檢查中，常有這樣的對(duì)話： ——“物料怎么還沒有掛標(biāo)識(shí)??？” ——“正準(zhǔn)備掛呢！”、“太忙了，忘了，馬上掛”...... 分享車間現(xiàn)場管理神器“三定三檢”，助力解決車間物料的管理混亂現(xiàn)狀 …

01對(duì)待下屬態(tài)度的差別 普通管理者對(duì)下屬的態(tài)度 情商是管理者重要的特質(zhì)，高情商的主要表現(xiàn)為情緒穩(wěn)定。對(duì)于初級(jí)管理者而言，他們的情緒很容易被員工的行為左右，并不能及時(shí)調(diào)整，員工一旦出錯(cuò)或者是工作表現(xiàn)不理 …

01 .  我是一名生產(chǎn)主管，我常常面對(duì)如下問題： ① 員工不按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行； ② 設(shè)備點(diǎn)檢表漏點(diǎn)檢； ③ 5S執(zhí)行不到位； ④ 此類問題頻繁被稽核，客戶稽核，體系審核、IPQC稽核、班長 …

班組長官不大，責(zé)任卻一點(diǎn)也不小。所以，并不是誰都可以當(dāng)班組長的。一名優(yōu)秀的班組長必須具備有相當(dāng)?shù)哪芰εc素質(zhì)，這樣才能管好班組，為企業(yè)效力。 1專業(yè)能力 班組長日常管理工作的重點(diǎn)集中在一線管理與操作上， …

首先我們來了解一下什么是5M1E？ 人（Man）：操作者對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、技術(shù)熟練程度、身體狀況等； 機(jī)器（Machine）：機(jī)器設(shè)備、測量儀器的精度和維護(hù)保養(yǎng)狀況等； 材料（Material）：材料的成 …

從設(shè)備管理部維護(hù)保養(yǎng)的發(fā)展里程來看，大致分為以下幾個(gè)階段： BM-----BreakdowmMaintenance事后維修 CM-----CorrectiveMaintenance改良保養(yǎng) PvM-- …

降本增效已然成為企業(yè)生存與發(fā)展的重要課題。 無論是傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)，還是新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。 無論是規(guī)模龐大的集團(tuán)公司，還是初創(chuàng)不久的創(chuàng)業(yè)公司。 降本增效已經(jīng)成為提高自身的競爭力和盈利能力的重要抓手。 盡管這 …