10-28 2023 別整天說現(xiàn)場改善，到底怎么改善，你知道嗎 01 現(xiàn)場管理的范圍實在是太大了，只要是發(fā)生現(xiàn)場、制造現(xiàn)場、施工現(xiàn)場都叫現(xiàn)場，而我們這里指的是制造業(yè)的制造現(xiàn)場，也叫生產(chǎn)現(xiàn)場，現(xiàn)場管理在這里也稱之為工廠管理。 它所管轄的范圍是指一切為產(chǎn)品制造服務(wù)的工 …
10-28 2023 生產(chǎn)-主動，檢驗-被動，不產(chǎn)何來檢？ 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來，只有在生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)，嚴格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導書要求進行，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。 可是“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的還是檢驗出來的”這個話題，一直以來成為企業(yè)界爭論的焦點 …
10-26 2023 QCC-自定目標課題與指令性目標課題的差異 QC小組活動作為企業(yè)經(jīng)營管理工作的一部分，必須緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，精確瞄準各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。具體來說，要與生產(chǎn)管理相結(jié)合，解決疑難雜癥；與攻關(guān)技術(shù)相結(jié)合，突破技術(shù)瓶頸；與降本增效相結(jié)合，提高經(jīng)濟效 …
10-26 2023 精益生產(chǎn)重要指標 — OEE工具詳解！ OEE是一個簡單但有效的概念，當我們用適當?shù)姆绞竭\用它時，它才能發(fā)揮作用。首先，我們需要建立對價值和浪費概念的統(tǒng)一理解，并確定如何收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)。其次，我們應該了解OEE能為公司帶來什么好處，以便團隊中 …
10-26 2023 庫存不僅是成本，而且是最大的成本！ 庫存往往指的是指企業(yè)已完成全部生產(chǎn)過程并已驗收入庫，合乎標準規(guī)格和技術(shù)條件，可以按照合同規(guī)定的條件送交訂貨單位，或可以作為商品對外銷售的產(chǎn)品以及外購或委托加工完成驗收入庫用于銷售的各種商品。 簡單點說 …
10-24 2023 解析5W2H分析法，做一個“清醒”的管理者 5W2H，是英文中最常見的七個問題：Why（為什么），What（是什么），Where（在何處），When（在何時），Who（由誰做），How（怎么做），How Much（要多少）的縮寫。 著名教育學家 …
10-24 2023 企業(yè)多能工的培訓方法，一人多崗，一崗多人 多能工：指的是一個作業(yè)者能承擔多個工序或多種設(shè)備的操作。精益生產(chǎn)要求操作人員一人負責多個制程，以適應生產(chǎn)量變動及少人化的需要。越來越激烈的市場競爭，不僅僅是企業(yè)之間各個方面的較量，更是全體員工綜合素質(zhì) …
10-22 2023 工序動作效率的分析與改善 動作改善法，簡稱為“動改法”，是一種綜合運用省力動作原則、省時動作原則、動作舒適原則、動作簡化原則對人體的操作狀況加以研究分析，尋求一種最經(jīng)濟、有效、省力、舒適、高效、省時的動作方式。 動改法應用的主 …
10-22 2023 PFMEA應該這么寫？這套經(jīng)驗希望可以幫到你！ PFMEA編寫經(jīng)驗： 1、PFMEA編寫必須要有跨職能小組，并且需要獲得企業(yè)管理層支持 企業(yè)當中最常見的問題就是把PFMEA僅僅當作APQP的一項交付文件，只是為了完成PPAP，沒有把PFMEA當作公 …
