11-07 2023 設(shè)備管理丨現(xiàn)代設(shè)備管理思路及方案 在高科技的今天，機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)活動(dòng)中扮演著越來(lái)越重要的角色，所以設(shè)備的科學(xué)管理顯得尤為重要。 設(shè)備管理是以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，運(yùn)用各種組織 …
11-06 2023 生產(chǎn)管理離不開，人.機(jī).料.法.環(huán)，你是否真正明白？ 人：指制造產(chǎn)品的人員； 機(jī)：指制造產(chǎn)品所用的設(shè)備； 料：指制造產(chǎn)品所使用的原材料； 法：指制造產(chǎn)品所使用的方法； 環(huán)：指產(chǎn)品制造過(guò)程中所處的環(huán)境。 這五大要素論中，人是處于中心位置和駕駛地位的，就像行 …
11-06 2023 工廠就一個(gè)IE，如何找到改善“突破口” 導(dǎo)讀 一名有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的 IE 人才，給企業(yè)帶來(lái)的效益是巨大的 ，IE相當(dāng)于企業(yè)的一個(gè)偵察部、參謀部，難怪二戰(zhàn)時(shí)，蘇聯(lián)的斯大林要用二個(gè)師換一個(gè)林彪，其中道理是一樣的。 但是，許多中小企業(yè)，想通過(guò) 6S、 …
11-05 2023 工廠成本控制的方法，掌握成本要點(diǎn)！ 成本管理是勢(shì)在必行的關(guān)鍵工作 企業(yè)成本管理的重要性有以下幾點(diǎn)： 1、工廠企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求經(jīng)濟(jì)利益，以取得持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，那么就是要努力提升自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須精打細(xì)算，加強(qiáng)成本管理 …
11-03 2023 目視化管理的精髓，讓客戶放心的車間現(xiàn)場(chǎng) 1.目視化管理：看得見的管理是指利用各種形象化，圖表化，直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來(lái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行管理，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。 2.實(shí)行目視化 …
11-03 2023 作為車間管理者，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與作業(yè)節(jié)拍要牢記 一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義 所謂的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，就是指在正常條件下，一位受過(guò)訓(xùn)練的熟練工作者，以規(guī)定的作業(yè)方法和用具，完成一定的質(zhì)和量的工作所需的時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的界定條件：①規(guī)定的環(huán)境條件下②按照規(guī)定的作業(yè)方法③ …
11-03 2023 精益線體工位設(shè)計(jì)，如何能夠便捷實(shí)用？ 精益線體工位設(shè)計(jì) 精益線體工位設(shè)計(jì)主要考慮以下幾個(gè)方面: 1. 功能設(shè)計(jì)- 根據(jù)工作內(nèi)容和任務(wù)要求,設(shè)計(jì)工位的功能布局。 2. 人機(jī)工程學(xué)- 根據(jù)人體工程學(xué)原理,合理設(shè)置設(shè)備高度、操作面等。 3. 操 …
11-02 2023 8D報(bào)告分為哪八個(gè)步驟？帶你正確解讀 8D(Eight-Discipline)也可稱為TOPS(Team Oriented Problem Solving)即團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法。由8個(gè)步驟和一個(gè)準(zhǔn)備步驟組成。這些步驟用來(lái)客觀地確定、定義 …
11-02 2023 制造業(yè)企業(yè)如何做好“運(yùn)營(yíng)管理” 制造業(yè)的生產(chǎn)管理，每個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)影響交貨期、制造成本。成熟的制造過(guò)程究竟是哪些訣竅使流程順暢的？關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，首先從產(chǎn)能規(guī)劃、市場(chǎng)預(yù)測(cè)開始展開。產(chǎn)能規(guī)劃是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理核心，大多數(shù)想要提升管理的企業(yè)被產(chǎn)能 …
